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沟通技巧培训公开课
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管理者沟通艺术
【课程编号】:MKT041048
管理者沟通艺术
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【时间安排】:2025年08月08日 到 2025年08月08日1800元/人
2024年08月23日 到 2024年08月23日1800元/人
2023年09月08日 到 2023年09月08日1800元/人
【授课城市】:杭州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理者沟通艺术相关内训
【其它城市安排】:北京
【课程关键字】:杭州沟通艺术培训
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课程收益
通过本课程的学习,掌握各种沟通理论与沟通实务中的沟通技巧,提升个人沟通能力
授课对象
企业老板、中高层
课程大纲
前言
学问之美在于悟
人性之美在于道
道法自然
一、生活中的心理学
二、养成一个洞察心灵的意识
1.本我:是内心深处最本质的想法是潜意识,表现为情绪
2.自我:是心灵的检查官和思想工作者,表现为理智,文化,修养
3.超我:是心灵的“外部环境”表现为法律,道德,习俗
三、有效沟通的基本步骤
1.目的不变、手段机动
2.有异议时,强调一致
3.确认需求
4.阐述观点
四、沟通过程中的思路
1.考虑人性在沟通过程中所起的作用
2.充分把握人性的弱点
3.考虑到对方的需求点
五、沟通的铁定三定律
1.内容
2.态度
3.关系
六、沟通的总原则
1.以情动人大于以理服人
2.人在理智与感情面前,宁愿选择感情
3.亲师沟通的运用
七、说服别人的具体原则
八、下对上沟通技巧
九、平行沟通技巧
十、上对下沟通技巧
十一、沟通三要点
1.让对方听得进去
2.让对方听得乐意
3.让对方听的合理
十二、听的艺术
十三、有效倾听包括的三个部分
1.倾听当事人表达的内容;
2.观察当事人非口语行为,如眼神、神态、身体动作、声调或语气等,并注意其隐含的意义是否与口语内容相符合;
3.适时给予适当而简短的反应,让当事人知道我们听懂了他所说的话。
十四、有效倾听的作用
十五、同理心倾听
十六、看的艺术
十七、问的艺术
十八、说的三大模块
十九、如何成为沟通的高手
二十、人际沟通的十三把小飞刀
二十一、沟通的另一种形式
1.自我沟通的结果
2.情绪的实质
3.注意力等于事实
二十二、光明思维
王老师
王龙 清华大学管理学博士
资历背景
中国人才研究会超常人才专业委员会 理事
著名心理学家
清华大学教授
美国技术管理大学经济管理博士班导师
解放军总后勤部心理健康顾问
授课风格
风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
授课经验
清华大学、北京大学、北京理工大学、外交学院、中央财经大学、北京科技大学、国院关系学院、北京师范大学、中国政法大学、首都师范大学等多家院校讲学,并为多家MBA讲习所授课