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如何做好股权激励
【课程编号】:MKT039912
如何做好股权激励
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【时间安排】:2025年03月27日 到 2025年03月28日1980元/人
2025年04月03日 到 2025年04月03日1980元/人
2025年02月12日 到 2025年02月12日1980元/人
2025年01月08日 到 2025年01月08日1980元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供如何做好股权激励相关内训
【其它城市安排】:上海
【课程关键字】:北京股权激励培训
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【课程介绍】
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。
【课程对象】
企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书
【课程大纲】
1.什么是股权激励
契约论
委托代理关系
激励机制与约束机制
股权激励介绍
2. 股权激励的作用
股权激励的特点
股权激励的作用
3. 股权激励的方式
9种股权激励方式
不同类型股票所有权计划的比较
中外股权激励方式的比较
4. 股权激励的设计方法
股权激励的操作流程
完整股票期权的内容
-受益人的范围与数量。
-股票期权计划涉及的证券总数
-分配计划:
-确定行权价格。
-确定授予时机。
-规定股票期权的期限
-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。
-实施的约束条件,包括对违规行为的处罚。
-股票期权变现的条件约束。
-行权速度与方式。
期权与期股的区别
非上市公司与上市公司股权激励的区别
非上市公司股权激励设计方法
5. 股权激励案例分析
某公司股权激励系统设计全景案例展示
业绩股票案例分析
股票期权案例分析
员工持股案例分析
多种方案组合案例分析
张老师
复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;
张先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。