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《商战启蒙》二代经销商训练营
【课程编号】：MKT039560
《商战启蒙》二代经销商训练营
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：销售渠道管理培训
【时间安排】：2025年06月19日 到 2025年06月22日6800元/人
2024年07月04日 到 2024年07月07日6800元/人
2023年07月20日 到 2023年07月23日6800元/人
【授课城市】：武汉
【课程说明】：如有需求,我们可以提供《商战启蒙》二代经销商训练营相关内训
【课程关键字】：武汉经销商管理培训
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课程大纲
第一部分 自我管理
第一讲 十大成功行为准则
一、成功的含义究竟是什么？
二、人的大脑功能的五大奇迹
三、成功系统运行的五大心理规律
四、十大成功行为准则
第二讲 培养卓越领导力
一、在工作职位上获得领导力
二、从个人魅力中获得领导力
第三讲 高效时间管理
一、时间管理效率低的原因
二、把工作分分类
三、每类事情亲力亲为的后果
四、每类事情正确的处理方式
第二部分 经商灵魂
第四讲 商魂
培训大纲
·一、商号经营理念
二、老板经商外号
三、员工经商规范
一、确定销售模式
二、确定产品类别
一、互联网时代经销商渠道结构
二、网上零售渠道入驻与运营
三、实体分销渠道建设
一、将现有客户分类
二、对客户进行分类管理
三、ABC类客户分类管理汇总
一、运管指标的意义
二、四大运管指标
三、确定运管指标
一、划分阿米巴
二、确定阿米巴进货价
三、确定阿米巴经营费用
四、计算阿米巴创造的价值
五、计算阿米巴花费的时间
六、计算阿米巴单位时间价值
七、确定阿米巴提成标准
八、阿米巴管理要点
一、安全库存与经济进货
二、科学进货六大要素
三、ABC库存分类管理
四、产品配送五种方式
五、实现移动订货系统
一、经典促销形式
二、促销场景
三、促销方案快速编制表
一、现金本位原则
二、钱账物对应原则
三、肌肉结实原则
梅老师
梅明平
资深营销渠道咨询专家
厂商共赢系统建设专家
清华大学、华中科技大学营销总监班特约讲师
国资委经销商管理师认证专家委员
专业畅销著作《经销商管理》作者
世界500强、中国500强企业历任销售总监、营销副总等职
曾荣获世界500强企业“世界销售领导人”奖
曾荣获“中国渠道管理”奖
曾为上千家企业传播过经销商管理方面的知识