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GD&T尺寸链公差叠加
【课程编号】:MKT039076
GD&T尺寸链公差叠加
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:质量管理培训
【时间安排】:2025年07月23日 到 2025年07月24日4200元/人
2024年12月23日 到 2024年12月24日4200元/人
2024年08月07日 到 2024年08月08日4200元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供GD&T尺寸链公差叠加相关内训
【课程关键字】:上海尺寸链培训
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【课程介绍】
课程根据ASME Y14.5M和ISO1101的要求,阐述了制造业装配过程中尺寸链和公差分析的知识。详细介绍了:尺寸环分析、数据表格、实效条件、结果条件、内边界、外边界、最小间隙、最大壁厚、最大干涉、最大和最小总体尺寸、紧固/浮动螺纹装配、投射公差带、公差叠加分析、统计公差等。用于帮助机械工程人员提高设计和分析技术水平。
【培训对象】
设计、质量和检验人员,以及相关需要绘图,审图和用图的人员
【学员要求】具备基本的ASME Y14.5M知识,在设计或工艺或测量有一些基本的实际工作经验。
【课程收益】
学会建立尺寸环分析和公差叠加分析。
使用几何公差、实效条件、结果条件和正负尺寸建立数值图
学会紧固和浮动螺纹装配公差叠加计算
采用多基准计算装配的最小和最大间隙,计算装配最小和最大壁厚
【课程大纲】
第一模块:尺寸链公差叠加概论
1.尺寸链公差叠加是什么?
2.尺寸链公差叠加的作用,以及何时做?
3.尺寸链公差叠加应用
4.尺寸链公差叠加类型
5.增环,减环,开环,闭环
6.零件极限条件
7.GD&T边界计算: MMC, LMC和RFS实体原则
第二模块: 如何做尺寸链公差叠加?
1.绘图布局分析法
2.绘图数学分析法
3.尺寸链公差叠加计算步骤
(案例:尺寸链公差叠加计算)
4.尺寸链公差叠加总结
(练习:尺寸链公差叠加计算)
5.多重尺寸环
6.正负数值
7.间隙和干涉
第三模块: 形状公差和方向公差尺寸链公差叠加
一、形状公差尺寸链公差叠加
1.平面度尺寸链公差叠加
2.起始/到达或通过规则
3.平面度控制基准面公差叠加
4.直线度控制尺寸形体公差叠加
二、方向公差尺寸链公差叠加
1.方向度控制平面尺寸链公差叠加
2.垂直度控制基准面公差叠加
3.方向度控制尺寸形体公差叠加
(案例:系列练习计算)
第四模块: 位置度尺寸链公差叠加
一、位置度尺寸链公差叠加
1.实效条件、内部边界和外部边界
2.尺寸链公差叠加向量
(练习:尺寸链公差叠加向量)
3.位置度尺寸链公差叠加
(练习:位置度尺寸链公差叠加)
4.复合位置度尺寸链公差叠加
5.位置度尺寸链公差叠加的基准移动
6.浮动螺纹紧固装配分析
7.固定螺纹紧固装配分析
(案例:系列练习计算)
二、轮廓度尺寸链公差叠加
1.零件轮廓度尺寸链
2.双边不等轮廓度尺寸链
3.装配件轮廓度尺寸链
(案例:系列练习计算)
第五模块: 跳动度和同轴度尺寸链公差叠加
1.零件圆跳动度尺寸链
2.零件全跳动度尺寸链
3.零件同轴度度尺寸链
4.装配件圆跳动度尺寸链
5.装配件全跳动度尺寸链
6.装配件同轴度度尺寸链
(案例:系列练习计算)
第六模块: 三角几何和统计公差
一、三角几何和公差叠加分析
1.建立基准
2.测量和装配方位考虑
3.垂直叠加和水平叠加
二、统计公差
1.标准方差
2.统计公差计算和应用
3.统计公差正负公差法在装配应用
4.统计公差逻辑
5.统计公差装配导入
第七模块: 综合尺寸链公差叠加
1.零件尺寸链公差叠加
2.装配件尺寸链公差叠加
3.装配件综合尺寸链公差叠加项目
(案例:系列练习计算)
张老师
工作经历:
在世界500强企业工作十年,有海外工作背景(美国TRW等)。从业以来分别在设计部,制造部和质量部担任过新品开发担当、制造工程经理、项目质量管理经理等工作。 在汽车行业新产品开发方面积累了丰富的经验,对五大手册,工艺过程开发有深入的研究。
张老师分析研究了多个国家和公司的新产品/新工艺开发流程、质量控制等整套技术,发表了多篇论文,并将国外的先进经验应用到工作实践中去,取得了诸多成果,曾在日本获得某大型跨国株式会社“改善提案奖”。在技术管理岗位上长期从事新产品导入及新工艺开发的工作,在工作中反复的验证和应用五大手册的知识,并在实践中总结出一些宝贵的经验丰富了《APQP》《FMEA》的内容,并降低了这两本手册在学习和应用的难度。
近年来,张老师致力于咨询培训行业,主要专注和辅导的方向是制造型企业的新产品开发流程、五大手册的应用;从技术岗位到团队管理角色转换、沟通、团队建设等课程。授课经验丰富,幽默、亲和力强、感染力佳,课程内容能深入浅出,使学员轻松中理解掌握知识点内容。
擅长课程:
质量系列:《失效模式与影响分析FMEA》、《产品质量先期策划APQP》、《几何尺寸和公差(GD&T) 》等
精益生产系列:《工业工程应用IE》《精益生产》、《5S实战》、《防错技术》等
管理系列:《从技术能手到Team Leader》、《团队建设》、《人际关系与沟通管理》等
其他:《TTT》
合作企业:
韩国三星重工、博格华纳、耐弛泵业、采埃孚、日本化学工业、欧文斯科宁、上海华特汽车、佛吉亚、大众、强生中国、上海大道、科帅实业、奥比特灌溉、力品格机械、舒尔电子、龙灯博士摩、意力速、申华化工、爱科空调、加利派、莱德沃、雅戈尔、常州海顿直线电机、赛博电器、泰事达机电、万顺昌高新材料、乔治费歇尔、新力金属、英格斯模具、乐思灯具、东方日升新能源、张家港新力金属、宁波克浪机械、宁波跃进汽车(隶属上汽集团)、爱科空气处理、安费诺、奧麒化工、邦迪、邦迪汽车、第一三共、福维克、哈博、海力达、汉斯格雅、加利派、江阴市丰华、江阴协统、科朗设备、快板、莱腾仕、萨帕铝、上海英提尔、泰事达、亚什兰、浙江巴奥米特、裕克施乐、卓能电子