企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
质量管理培训公开课
质量管理培训内训课程
热门企业管理培训关键字
质量成本控制实战
【课程编号】:MKT038870
质量成本控制实战
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:质量管理培训
【时间安排】:2025年05月12日 到 2025年05月13日5200元/人
2024年10月30日 到 2024年10月31日5200元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日5200元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供质量成本控制实战相关内训
【其它城市安排】:上海
【课程关键字】:苏州质量成本控制培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
课程介绍
在中国大经济环境不乐观,中国经济下行压力比较大的今天,企业面临的是双重压力。一是如何通过质量管理满足客户的要求,一是如何控制成本度过这段艰难时光。很多人认为质量和成本是矛盾的,二者不可兼得,但实际上企业还有一种选择,就是质量成本管理,可以将质量和成本结合起来的一种管理方式,通过实施质量成本管理,可以让企业度量质量管理的成本投入是否合理,是否有效,在质量管理的弱项增加投入,减少不必要的质量管理的成本花费,达到既提高质量又控制成本的目的
课程收益
通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够掌握质量成本的思想和管理方法,了解各项质量成本的相互关系,认识如何以成本变化判断质量体系的有效性,学习企业中的七种浪费,学习质量成本分析和改进方法,建立质量成本管理体系,能够在企业中有效地实施质量成本管理工作
培训对象
➢ 企业内生产、质量、技术、财务、研发等与质量成本管理密不可分工的工程师及管理人员
课程大纲
第一天 9:00-16:30
一 质量管理的发展和企业质量意识的确立
1 质量管理的新旧理念对照
2 质量管理发展的历程及质量成本管理的产生
3 质量的经营是可以带来效益的
4 质量管理的水平是可以通过质量成本管理等方法度量的
二 质量成本概念介绍
1 质量成本的发展、背景和趋势
2 质量成本的分类
3 企业实施质量成本管理的必要性
4 质量成本分析及合理的质量成本水平
三 质量成本管理在新时代的要求
1 原朱兰质量成本管理模式的问题:案例分析
2 国家标准的缺陷
3 质量成本各项目的细化—从质量管理领域延伸到其他管理领域
4 隐性质量成本的重要性
5 不良质量成本的范围扩张到管理流程—精益思想
6 企业的七大浪费
7 案例分析:某企业质量成本科目设置及质量成本报告的合理性
第二天 9:00-16:30
四 质量成本管理体系的建立
1 质量成本管理组织
2 质量成本管理水平的确定
3 质量成本涉及的管理流程的梳理
4 质量成本会计科目的确定
5 质量成本数据收集渠道的确立
6 质量成本管理制度的建立
7 质量成本管理体系的试运行
8 质量成本管理的实施与改进
五 质量成本管理的改进
1 合理投入预防成本
2 失败成本的改进:质量问题的分析解决
3 在合理规划预防成本的基础上降低鉴定成本:IE 和检验制度的优化
4 全面质量成本管理体系的建立
5 合理的质量成本评价指标
6 作业成本法的支持
侯老师
专业背景
6 Sigma/Lean 黑带, 吉林工业大学管理学士, 复旦大学管理学院工商管理硕士 MBA 14 年的专业咨询和培训—在汽车零部件及整车(FAW 一汽大众、SVW 上海大众、宝马),和 IT 及消费电子(ABB 西门子)等实施核心工具及核心技术的建立,帮助企业提升核心竞争力。曾在汽车行业大型跨国公司历任生产经理、质量经理等职,对运营管理和生产管理有坚实的经验基础,并接触了国外先进的管理方法和实践,例如精益生产,6SIGMA 等等。之后加入咨询培训行业,先作为国家注册审核员,曾为 20 多家企业提供 ISO9000QS9000 VDA6.1 TS16949 质量体系咨询。后为一些企业提供了精益生产、6SIGMA 咨询。在应用先进的管理工具为企业解决实际问题方面有成功经验。2001 年初转向专业咨询和培训领域,为仪征双环活塞环限公司、李宁体育用品有限公司、一汽大众汽车有限公司、威讯半导体有限公司、富士光学有限公司、中国电信黄页信息有限公司、富士康有限公司、安利中国日用品有限公司、芜湖西门子威迪欧有限公司等实施组织设计、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生产、6SIGMA 和供应商管理等咨询项目,并在其负责的相应模块中成功完成任务,得到客户的认可。
授课风格
知识渊博、条理清晰、课程内容详实、授课生动,使学员充分参与其中。
专长领域
5S、6sigma、8D 解决问题、DMAIC 过程改进方法、FMEA、MSA、QCC 与问题的分析与解决、QFD、SPC、TPM、防错、供应商质量管理、精益 sigma 概论、质量成本管理、质量管理五大工具
服务企业
汽车行业:上海大众,华晨宝马,广汽本田,北京吉普,江铃汽车,重庆长安,奇瑞汽车,东风柳州……
通讯电子行业:伟创力、台湾灿坤、,富士康,、英业达,ABB,中兴通讯,TCL,诺基亚,西门子,……
石油化工行业:上海三爱富集团,杭州拜耳作物科技,南通醋酸化纤,长城润滑油,汉高,中化集团,……
机械制造行业:艾默生环境优化技术,通力电梯,日立电梯,维蒙特工业,汉胜工业设备,SEW 传动设备……
建筑行业:巴特勒建筑钢结构、博思格建筑钢结构、欧文斯科宁建材,、重庆拉法基水泥,洁福地板……
能源行业:天津苏司兰能源、深圳大亚湾核电站、新奥光伏能源,东莞新能源,歌美飒风电…...
生活消费品行业:思念食品,北京爱芬食品,卡夫食品,舒适刀片,弗兰卡厨具,克丽丝汀.迪奥,……..
医药行业:百特医疗、阿斯利康制药、纽迪西亚制药,昆明积大制药,费森尤撕卡比制药,.........