深化国资国企改革背景下公司治理与薪酬绩效管理专题培训班

深化国资国企改革背景下公司治理与薪酬绩效管理专题培训班

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课程介绍

2017年5月，国务院办公厅发布《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号），并转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》（国办发〔2017〕38号）。两文件中指出，要以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，形成有效制衡的国有企业法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制；以管资本为主加强国有资产监管，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，进一步提高监管的科学性、针对性和有效性，加快实现以管企业为主向以管资本为主的转变，同时完善国有企业经营管理人员激励方式，建立起以岗位价值为主、考虑绩效因素的薪酬体系。

为帮助国有企业相关人员深入学习国资国企改革有关政策，科学设计企业薪酬绩效体系，实现结构调整转型升级，推进国有资产监管机构职能转变，名课堂分别在厦门市、郑州市举办深化国资国企改革背景下公司治理与薪酬绩效管理专题培训班。

培训对象

国有企业董事长、总经理、董事会成员、监事会成员、监事长、财务总监、分管人力资源副总，人力资源部（人事部）、综合部、劳资部的薪酬福利与绩效考核主管(专员)，行政事业单位所属企业国有资产管理相关部门负责人。

培训内容

（一）《关于深化国有企业改革的指导意见》及配套政策解读

1.深化国有企业改革的主要目标和重点任务

2.理解国资国企的“双创”、“两侧”“三去一降一补”

3.“十项改革试点”详解及最新进展情况

4.国有企业办市政、社区管理等职能分离移交的指导意见解读

5.党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神解读

（二）以“管资本”为主的国有资产监管模式

1.《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》解读

2.“管人、管事、管资产”下的监管模式

3.“管资本”模式下国有出资人的职责履行

4.推进国有资产监管机构职能转变

5.改组组建国有资本投资运营公司

6.推动国有资本合理流动优化配置

7.强化监督防止国有资产流失

8.国有资产核资与评估、产权管理及相关法律法规

（三）国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革

1.国有企业薪酬体系改革的政策解读

2.国有企业人才流动机制的建立与完善

3.建立健全与国有企业改革发展相适应的工资分配激励和约束机制

4.绩效管理的操作步骤、指标设计及管理模式

5.国有企业改革中建立以绩效为导向，和市场接轨的酬薪体系

6.国有企业绩效考核的难点及解决思路

7.国企内部人事制度改革——“干部能上能下”

8.国企内部劳动制度改革——“员工能进能出”

9.国企内部分配制度改革——“收入能增能减、有效激励”

（四）国有企业的法人治理结构解读

1.《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》解读

2.混合所有制企业公司治理的难点和破局

3.深化国企改革下的国有/混合所有制企业集团治理机制设计

4.在混合所有制企业逐步构建商业化、可持续的公司治理结构

5.国企董事会、职业经理人制度的建立与健全

6.董事会、监事会在国有/混合所有制企业集团治理的作用发挥

7.发挥经理层在国有企业集团治理的作用

8.党组织如何发挥政治优势

专家老师

拟邀请国务院国资委主管部门所属单位的领导、国企改革研究专家、财政部财政科学研究院国有资产管理专家、长期从事国企改革改制专家讲课，并组织交流与研讨。

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