企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
沟通技巧培训公开课
沟通技巧培训内训课程
热门企业管理培训关键字
爱表达--从逻辑思考到清晰表达
【课程编号】:MKT038386
爱表达--从逻辑思考到清晰表达
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【时间安排】:2025年11月14日 到 2025年11月15日3800元/人
2024年11月29日 到 2024年11月30日3800元/人
2023年12月15日 到 2023年12月16日3800元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供爱表达--从逻辑思考到清晰表达相关内训
【其它城市安排】:杭州
【课程关键字】:广州逻辑思考培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
适用对象
企业各级管理人员
课程收益
了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法;
透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑;
如何深入细致地把握思维的环节,以保证使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
提升撰写报告的能力,能够重点突出、逻辑清晰、简明扼要,让人看得懂、愿意看、记得住;
提升口头表达能力,表达时重点突出、条理清晰,让人愿意听、听得懂、记得住,成为思路清晰、言简意赅的人呢。
课程大纲
第一部分:逻辑思考值千金—金字塔价值
一、思考与表达中的问题分析
1、游戏:拼出卓越
2、录像案例:哭笑不得的表达
3、问题表现
4、问题类型
5、解决方法
二、高效思考与清晰表达的解决策略
1、金字塔能清楚地表达思想之间的复杂关系
2、自动归类分组
3、金字塔结构符合人类思维的基本规律
三、金字塔原理的价值
1、用金字塔原理的优势
2、情景:如何向上司汇报会议安排
3、情景:如何向公众介绍自己
4、运用金字塔原理解决问题
第二部分:清晰表达胜万字—金字塔的特点
一、金字塔原理的四种结构特征
1、结论先行
2、以上统下
3、归类分组
4、逻辑递进
二、金字塔原理的理念
1、以受众为中心
2、大型练习:搭建金字塔
第三部分:化繁为简聚一塔—金字塔的方法
一、自上而下法
1、四个步骤
2、二个方法
二、自下而上法
1、三个步骤
2、MECE原则
3、逻辑推理
三、序言的具体写法
1、四个要素
2、四种顺序
四、金字塔在PPT演示中的应用
1、确定目标
2、构思逻辑
3、写组织素材
4、系统排版
5、检查优化
王老师
管理行为密码TM授权讲师;
MTP管理技能提升实战讲师;
TTT企业内部讲师培养实战讲师;
高级职业经理人,高级人力资源管理师;
王晓慧女士毕业于山西师范大学教育专业,北京理工大学企业运营管理专业管理学硕士。王晓慧女士曾先后于平安集团、泰康人寿保险公司,阳光保险集团等企业从事专职培训讲师、培训总监、区域营销服务部经理等工作,有丰富的实际工作和培训经验。
十几年企业管理兼培训管理经历令王老师对管理人员的所思、所想有着深刻的理解和切身体会。在授课过程中,能使参训人员产生高度的认同感,对参训人员的行为改变效果显着、卓越、快速。培训过程灵活,轻松幽默,培训形式多样,注重与学员的互动与交流,运用案例探讨,有效引导学员思考,启发思维!
管理类:《优秀管理者的七项修炼》、《高绩效管理者的三个行为密码》、《卓越管理者的六把金钥匙》、《MTP管理技能系列》、《管理者的沟通与影响技术》
素质类:《TTT企业内部培训师训练系列》、《卓越职场人士七个习惯》、 《双赢导向的沟通艺术》、《i思考•爱表达—从逻辑思考到清晰表达》
服务类:《创造客户完美体验》、《如何有效服务难缠客户》、《如何有效处理投诉》