互联网时代下的团队管理与沟通

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课程介绍

所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。打造高绩效团队，是每一个管理人员必须经历的过程和具备的基本功，也是每一个团队的必经之路。

互联网时代，如何让团队成为“高绩效团队”，让管理工作开展的更加顺利？为此，名课堂特邀具有丰富实战经验的云树电商创始人寇飞老师，为您分享。

课程收益

掌握打造高绩效团队的途径和方法；

掌握团队精神塑造技巧，提升凝聚力；

学会如何管理高绩效团队，掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能；

课程对象

企业中高层管理人员、储备干部 等。

课程大纲

第一部分：移动互联网、新零售时代的管理挑战

1．90 后人群的变化；

2．市场环境的变化；

3． 团队文化的变化；

第二部分：利用互联网思维，基于人性抓管理

1. 人性的 6 个弱点以及如何利用人性做管理；

2.“人性本善”、“人性本恶”、“人性本贱”与管理；

第三部分：3 步打造高执行力团队文化

定目标/ 做分解 /抓过程

第四部分：5 个技巧，打造“只说数学，不说语文”的数据化管理体系

第五部分：互联网企业内部经典管理案例及管理体系、管理方法分享

寇老师

云树电商创始人、CEO。原阿里巴巴淘宝商城（天猫）创始团队运营总监，15年互联网及电子商务相关经验。曾任修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城（天猫）创始团队M3运营负责人、上品百货总经理，英特华集团高级副总裁。近三年在传统企业转型及互联网+领域主要业绩有：O2O全渠道运营规划管理，与微信合作建立全球第一家微信实体体验店，线上线下年度销售额20亿以上，并获得政府每年数百万元专项资金； 涉足图书电商领域，一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元。

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