商务演讲与呈现技巧（刘大海）

商务演讲与呈现技巧（刘大海）

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企业痛点

1.如何理解听众的聆听期待？

2.如何精准表达自己的管理主张？

3.如何让对方理解并认同你的观点？

4.如何通过表达力驱使对方行动与合作？

5.如何摆脱文字罗列式的思维模式，运用更高级的脑图思维模式？

6.商场如战场，如何在一众竞争对手与合作伙伴中一鸣惊人、脱颖而出？

7.如何在商业路演、工作总结、会议发言、成果分享、结果反馈、竞聘上岗、领导讲话、

8.敬酒感言、颁奖获奖、新官上任等经典职业场景下，纯熟运用话术技巧让自己卓尔不群？

9.如何在未来的生活工作中高效萃取表达经验、提升领导风采、补充知识水平？

适用对象

企业中高层管理者、培训师等

课程亮点

定点演练+整体演练+模拟彩排

1.提升实战作品听觉部分：解决思路逻辑的构建、设计关键话术与演练、语言质感与表现力定型

2.优化实战作品视觉部分：背景PPT的制作规范、音视频的使用规则、职业形象、肢体语言与场景的契合

3.完善实战作品感觉部分：临场应变的经验传递、设计必要的互动技巧、调节气氛的互动设计

4.纠正实战作品错觉部分：杜绝有声语言与无声语言的忌讳 、避免文化冲突与信仰见解的陷阱、学会敏锐洞察听众的真实感受

课程工具包

1.表达思路的第一个脑图

2.聚焦核心观点、形成演讲标题的输出工具

3.内容逻辑的四种经典构建

课程大纲

一、PART1走心.植入思想的穿透力

1.创新：价值思维+技术崇拜+给予精神的表达标准

2.哲理：凝练、批判、剥离成就专业感

3.情感：格局、格调、格言助力情感共鸣

4.幽默：错位、归谬、转折实现高级调侃

作业：《5分钟讲故事》作业要求：运用巅峰体验四元素

作业形式：学员实战作品第一轮试讲+导师点评

收获成果：运用“巅峰体验四元素”设计作品关键亮点

二、PART2上脑.敏捷思考的链接力

1.思路画布：“星系”脑图构建法

2.思维逻辑：线性思维、立体思维、聚类思维、雷达思维

3.内容采集：TOPS-瞄准观众、周延完整、掷地有声、数据硬核

4.标题观点：写实、写意、复合、疑问、名词

作业：《构思三件套：题目、脑图、大纲》

作业要求：运用“星系”脑图构建法

作业形式：学员实战作品第二轮试讲+导师点评

收获成果：运用工具对作品逻辑结构全面全面升级

三、PART3入耳.语言质感的吸引力

1.语言魅力的阶梯：清晰流畅、传播感、画面感、识别度

2.印象深刻的自我介绍：解译、场景、名人、缘起、独特

3.为主题加分的开场白：设疑、数据、故事、引言、隐喻

4.精彩且激发行动的结束语：加固、升华、利益、期许、呼应

作业：《经典三分钟：自我介绍、开场白、结束语》

作业要求：运用经典话术技巧

作业形式：学员实战作品第三轮试讲+导师点评

收获成果：声音语言的专业训练，学会关键话术实战技巧

四、 PART4养眼.醒目精致的冲击力

1.表演风格：教士、学者、演艺、素人

2.排除干扰：着装得体、举止儒雅、有礼有节、调度有方

3.手势走位：12个常用演讲手势、4种经典舞台走位

4.画面留芳：PPT、声光道、影音效

作业：《TEDx视觉三件套：演讲定妆照、背景PPT、舞台调度图》

作业要求：实战场景设计与自身属性特点相结

作业形式：学员实战作品彩排+导师点评

收获成果：演讲者风格定位、演讲舞台画面成型、无声语言运用技巧

五、PART5.有度.完美呈现的作品力

1.毕业作品呈现：实战作品试讲

2.多轮彩排+效果定型

收获成果：实战演讲精品输出

刘老师

资历背景

1.美国国际训练学会PTT国际职业培训师训练导师

2.知名企业TTT培训师训练指定导师

3.美国国际训练协会银章导师

授课经验

腾讯、联想、百度、诺基亚、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、广东核电集团、粤电集团、中国石油西部公司、中国石油吉林公司、西部矿业、中海油深圳公司、妈湾电力、四川电力集团、东风日产、东风南方、东风本田、东风乘用车、东风裕隆、日立电梯、西奥电梯、松下电器、格力电器、方太电器、美的电器等

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