公司治理结构

公司治理结构

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【课程介绍】

公司中有三种人，所有者—股东、经营者—经理人和劳动者员工，所有者与经理人之间的关系是治理与被治理的关系；经理人与员工之间的关系是管理与被管理的关系。

内部治理主要讲三个问题：

一是股权结构。什么样的股权结构合理，从股权集中度和股权维度两个方面介绍股权结构；

二是董事会的构成、功能与绩效。一是构建：规模与构成；二是董事会运作：职位与任期；三是董事会会议：信息与沟通；四是董事会绩效与评估。

三是经理人选拔、激励和约束。怎样选拔经理人；对经理人如何激励，年薪与股权激励。股权激励要搞清以下四个问题：一是激励谁（核心层、骨干层和操作层）；二是拿出多少股权比较适当、股权如何分配；三是激励需要考核，如何建立科学的考核指标；四是采取哪种股权激励方式比较好（实股、限制性股票、期股、期权、虚拟股票和增值股）等。

外部治理主要讲：

产品市场的占有率、资本市场上的恶意收购接管（正在发生的万宝事件）、经理人市场把经理人分为三六九等给经理人形成的外部压力。

【课程要点】

一、现代企业制度及其特征

1.什么是现代企业制度

企业的法人地位

有限责任制度

公司内部存在董事信托关系和委托代理关系

2.法人治理结构

现代企业制度的特征

二、公司治理

1.内部治理定义

2.内部治理主要解决两类代理问题

3.建立有效的内部治理的条件

4.公司为什么要设董事会？

董事的三重修炼

董事会的构建与运作

董事会成员构成（中国）

董事会基本组织结构

董事会的基本职能

董事或董事会是否是管理层？

三、决定董事会决策效率与效果的一般因素

四 、监事会构成、职权、运作模式及与独立董事的关系构成、职权、运作模式及与独

监事及监事会

监事会的构成

监事会职能

我国公司监事会运作模式

监事会与独立董事的关系

五、确立股权激励方案的六大要素

确立股权激励对象的5个依据

定股：常用的股权激励方式

需求层次与激励方式

股权激励的股份来源

股权激励的资金来源

股权激励的作用

张老师

中国人民大学博士、上海财经大学教授、博士生导师，主要讲授《公司治理》和《宏观经济理论》等课程。上海财经大学、北京理工大学、中南财经政法大学等数家高校EMBA项目主讲教师。长期在清华和北大总裁班和上海浦东干部学院授课。在政府部门担任顾问和上市公司担任独立董事。曾出版《宏观经济理论与实践新论》、《公司治理》、《现代企业制度新论》等多专著，发表论文一百多篇。

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