企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
销售技巧培训公开课
销售技巧培训内训课程
热门企业管理培训关键字
客户拓展技巧实战
【课程编号】:MKT037473
客户拓展技巧实战
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:销售技巧培训
【时间安排】:2025年09月27日 到 2025年09月28日3600元/人
2024年10月12日 到 2024年10月13日3600元/人
2023年10月28日 到 2023年10月29日3600元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供客户拓展技巧实战相关内训
【课程关键字】:上海客户拓展培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
课程收益:
1、以客户为中心的销售方法;
2、有效锁定目标客户,并激发客户的购买兴趣;
3、与客户的购买过程步调一致;
4、展现对客户的独特价值;
5、展开咨询型、分析型的对话;
6、得到客户有效的承诺,推进销售;
课程对象:
销售经理、销售主管、大客户销售、销售工程师
课程内容:
第一讲:成为销售顾问的基础
TCR:T:信任,C:信用,R:融洽的关系
建立以对方为中心的销售行为准则
第二讲:政治结构
确定复杂组织结构中的参与者。
认识到职位等级并不等同于权力
练习高层决策以及发掘组织顾问和高层决策者的技能
编制组织结构图
第三讲:吸引客户
以对方为中心的吸引客户准则。保证客户/意向客户易于接受,并获准召开挖掘需求的承诺:
导航至决策者,
优化致电前的准备工作
成功地进行介绍
吸引不易接受的客户,并处理“错误的”反对意见
第四讲:挖掘需求
挖掘需求,评估,并建立听取意见的基础:
如何评估机会
挖掘客户需求
提问的技能
倾听的艺术
第五讲:打造价值
对建议的产品及服务进行价值打造:
理解不同种类的回报
用以对方为中心的利益证实相应的回报
能有效地以实例和强有力的陈述就回报进行沟通
确定承诺的障碍
第六讲:获取承诺 推进销售机会
识别客户/意向客户的承诺:
确定采购程序中客户的位置/辨认客户的承诺水平
识别下一个适当的事件并与客户达成协议
王老师
曾任国内著名的人力资源公司-中华英才网培训经理。专注于解决方案销售培训及电话销售技巧培训,以及培训后结合公司业务的相关辅导,从而实现业绩提升。 之前他曾担任全球最大的IT公司-惠普公司大客户直销部培训经理。专注于顾问式销售技术与大客户销售策略,已成功开展数千人次的销售技巧与客户管理培训。 做为Master讲师,负责美国Aslan公司在中国销售培训师的认证工作。