员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险

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课程背景

企业的存在目的，即为赚钱；劳动者劳动的目的，也是为了赚钱。于是，企业跟劳动者之间，总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中，经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”，贯穿于员工关系管理的始终。

然而，目前实务操作中，就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍，这使得很多用人单位花费了不少的冤枉钱。如何明明白白、正正确确向员工支付有关的补偿金、赔偿金、违约金，就成为了目前企业HR不得不重视的一个问题。

课程内容

一、有关经济补偿金的误区及风险控制

1、经济补偿金的误区

2、经济补偿金的适用情形

3、法定经济补偿金的计算基数及计算方式

4、经济补偿金与工资的关系

二、有关赔偿金的误区及风险控制

1、有关赔偿金的误区

2、赔偿金的适用情形

3、赔偿金的计算基数及计算方法

4、赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系

三、有关违约金的误区及风险控制

1、有关违约金的误区

2、违约金的适用情形

3、违约金的确定方式

4、违约金条款的设计技巧

四、“三金”典型案例分享

五、互动交流，回答疑问

李老师

李先生毕业于西安交通大学，硕士研究生，长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富，参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。

•李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面，比如，劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。

•曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西（中国）、如新（中国）、三樱（中国）、伟尔（中国）、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。

•曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章，《经历3+1》联合作者。

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