非职权影响力训练

非职权影响力训练

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【课程简介】

影响力一直是管理和领导之中重要的方面。但是关于什么是影响力，如何培养和运用影响力，一直有许多不同的研究和做法。本课程采用的是美国著名领导力学家 John C Maxwell 的五层次领导力理论。John 认为“领导力就是不折不扣的影响力……影响力就是促使他人愿意事，而且是做你要他们做的事情的能力。”。

【课程目标】

1.了解权力与影响力的区别

2.了解什么是亲和力以及如何建立亲和力

3.掌握运用不同领导风格的技巧

4.建立团队中人脉—人际影响力

【课程大纲】

模块一: 权力与影响力

权力—为什么您能给别人下命令

影响力—为什么有人追随您

权力与影响力

影响力的重要性

影响力的基本领域

影响力的衡量工具与应用

模块二: 建立影响力

注重仪表

注意专家是如何失败的

认清环境

政治手腕

沟通能力

扩大视野

经理真正该做的事

模块三: 建立亲和力

建立亲和力的重要性

建立亲和力五大步骤

情绪同步

语调和速度同步

生理状态同步

语言文字同步

合一架构法

案例练习

模块四: 建立团队中人脉—人际影响力

人际关系的重要性

如何改善人际关系

与上司相处之道

与同事相处之道

张老师

哥伦比亚大学商学院（加拿大）商学系毕业，情境领导训练指定讲师 (美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事，曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。

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