财务分析的最佳实践

财务分析的最佳实践

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课程介绍

作为企业的财务人员，您是否存在以下困惑：

- 如何通过财务分析发现并规避企业经营风险？

- 如何通过财务分析给老板提供有价值的决策支持？

- 如何融入业务并了解业务？

- 如何抓住老板需求制作出吸引眼球的财务分析报告？

本次分享会，聚焦企业经营风险分析、定价决策分析以及如何了解业务等热点话题，邀请行业领先企业的财务分析资深实践者，通过经验分享以及头脑风暴等形式，为您揭示财务分析的精髓与奥妙，从而帮助财务人员实现价值创造与自我增值。

课程收益

通过本次课程，您将学会：

- 学习行业领先企业财务分析思路的鲜活案例

- 获取优秀财务分析报告模板

- 现场Benchmark各行业财务分析关键指标

课程大纲

08：30签到

09：00课程开始，主持人致辞

09：05如何了解业务做出有深度的财务分析

案例分享一：500强工业企业损益分析最佳实践

- 案例一：V Group公司财务分析报告，解析财务分析两步法

- 案例二：解读某世界500强月度分析报告

- 融入公司内外部业务要点总结

10:30 茶歇及交流

10:45如何了解业务做出有深度的财务分析

案例分析二：如何通过费用分析给销售部门提供有价值的建议

- 如何理解费用就是投资

- 透过费用看人力资源投资质量

- 案例解析业务员投入产出分析

- 从费用分析延伸出的N种管理建议

12:00午餐

13：30如何通过报表分析发现并防范经营风险

如何通过关键指标分析发现经营风险

通过财务比率分析并改善企业运作的方法

建立财务风险预警系统的关键点

15：00茶歇及交流

15：15财务分析报告的撰写与展现技巧

如何分析报告使用者的需求

财务分析报告撰写方法

财务分析报告的沟通与展示技巧

优秀财务分析报告模板展示

16：30头脑风暴：

话题1：财务了解业务的N种方法？

话题2：财务报告可以有哪些创新？

17:00 课程结束

黄老师

黄夕兵先生现任罗格朗（无锡）CFO。在中国本土大型企业从事财务工作11年，从基层到财务总监，深谙本土企业中国管理特色。同时有幸加入在欧洲屡获财务管理大奖团队-罗格朗，并担任该跨国企业在中国的子公司CFO已经超过10年。他作为这个公司的核心管理团队成员之一，带领这个公司用2年时间跨过被并购后的整合阶段，从最初的亏损到盈利，并保持持续的销售额和利润增长已经超过7年。

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