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集团企业商业模式设计与创新
【课程编号】:MKT036188
集团企业商业模式设计与创新
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【时间安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日12000元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日12000元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日12000元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供集团企业商业模式设计与创新相关内训
【课程关键字】:北京商业模式设计培训,北京商业模式创新培训
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培训对象:
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。
课程大纲:
第一讲 认识商业模式的价值
1、当前最出色商业模式的解读与剖析
2、商业模式与行业的关系:最容易爆炸式商业模式的行业
3、传统的商业模式设计理论问题出在哪里?为什么听完了还是不懂?
3、总结:出色商业模式的基因、价值和标准
第二讲 商业模式设计的基本理论、基本方法和流程
1、企业发展的阶段性经营理论
2、成功商业模式的关键元素和关键环节
3、成功商业模式的设计基本路径和方法
4、李老师总结商业模式设计的核心秘密
5、商业模式与战略、管理、管理模式、核心竞争力、营销的关系
6、商业模式与资源、能力、角色、平台的关系
7、商业模式要想成功的几个关键点
8、设计案例演示
第三讲 怎样设计自己企业的商业模式
1、明确自身企业的发展阶段、行业特征和设计商业模式的基础条件
2、对自身企业的商业模式进行系统规划
3、按商业模式的设计流程,对自己企业或目标企业的商业模式进行设计
4、在行业内外进行商业模式对标分析
5、自己所在行业商业模式的关键要素和创新方向
6、分组讲解与修改
第四讲 学员分享与教授点评
1、立心商业模式咨询企业经验分享
2、优秀商业模式讲解与教授点评
3、老学员分享
4、总结
李老师
【教育背景】
清华大学经济学研究所博士后;
南京大学管理学博士;
青岛海洋大学研究生、硕士;
北京师范大学数学系理学学士;
【研究领域】
学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域:关注中小企业的改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点:财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
【研究课题】
政府重大决策绩效评价体系、复杂组织决策与绩效研究、大型企业投资决策绩效评价体系实证研究、企业的全方位改造计划、转型期管理、突破管理、战略管理、商业模式、核心竞争力。
【主要著作】
先后出版过《资本运营理论与实践》、《民营企业核心竞争力》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《中小企业的发展关键——突破》《忠诚工作:领导篇》《忠诚工作:员工篇》《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖。
【主要工作经历及业绩】
李江涛博士拥有完整的从本科、硕士、博士、博士后教育研究背景并到欧洲进行学习和工作,有国内著名企业的工作经历和政府工作经历。
李博士对中国文化有深刻研究和思考,对大量的中国企业大量的实践和辅导,结合西方管理的最新研究成果,提出了中国企业改造的八条线的独特理论,被实践印证,并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问,先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问。
李博士拥有有深厚的理论功底和实践经验,一直坚持企业实践效益原则,其咨询式其讲课风格深受听众的欢迎,担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班,同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授,有开班“第一人”的美誉。已经在北京、上海、广州等20多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人,为数千家大中型企业,一百多万人提供授课,学员主要是企业高中层管理者等。
作为国内研究管理突破的著名专家,有中国“突破第一人”的美誉,其授课光盘在全国数十家电视台播出,其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名人。
【曾服务客户】
中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委;为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府,中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等50家中央企业;为宝钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、兖矿集团、徐矿集团、红星美凯龙集团、上海大众汽车、中国电力总公司、南京南瑞集团、上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。