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精益管理专家训练营
【课程编号】:MKT035663
精益管理专家训练营
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:精益生产培训
【时间安排】:2025年06月09日 到 2025年06月11日4500元/人
2024年06月17日 到 2024年06月19日4500元/人
2023年06月26日 到 2023年06月28日4500元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供精益管理专家训练营相关内训
【课程关键字】:上海精益管理培训
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课程大纲
DAY1 精益理念和语言
第一天上午 开营说明
1. Theory 理论学习
金字塔学习法则
精益密码 LEAN的内涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
2. Practice 实践案例
丰田的价值
3. Group work 小组讨论
精益理解调查
从瘦子变胖子
JIDOKA解析
4. Films 视频参考
TPS系统
5. Organization 团队行动
精益团队建设
第一天下午
1. Theory 理论学习
精益语言-浪费
浪费与增值
精益起点-5S3定
实践改善文化
2. Practice 实践案例
各行业的浪费
3. Group work 小组讨论
从流程看浪费
5S三大误区
4. Films 视频参考
制作吐司的浪费
清扫的力量
5. Organization 团队行动
教室的5S
DAY2 精益的工具和方法
第二天上午分享和点评
1. Theory理论学习
团队任务发表
TPM-自主保养
个别改善自主保养
2. Practice 实践案例
三星实例
3. Group work小组讨论
点检表的秘密
如何缩短MTTR
4. Films视频参考
打造分任组
5. Organization团队行动
优秀组评价
第二天下午
1. Theory理论学习
TQM-质量内建 自控/防错
TFM-流动管理 生产流和物料流
2. Practice 实践案例
防错实例
TFM的案例
3. Group work小组讨论
质量是什么?
防错7步设计
拉动系统设计
4. Films视频参考
安灯的内涵
安灯的内涵
波音FLOW
5. Organization团队行动
精益模拟工厂
DAY3 精益的管理和变革
第三天上午分享和点评
1. Theory 理论学习
团队任务发表
改善原理
-管理=SDCA
-改善6原则
-创意工夫
2. Practice 实践案例
星星之火
创意无限
3. Group work 小组讨论
企业三种倒掉原因
传球GAME
4. Films 视频参考
佳能KAIZEN
5. Organization 团队行动
优秀组评价
第三天下午
1. Theory 理论学习
改善管理系统
-管理标准作业
-目视管理控制
-层级职责
精益变革管理
-5阶段路线图
-动因阻因分析
-三种变革障碍
2. Group work 小组讨论
管理标准作业
杀手语录
3. Films 视频参考
层级会议
4. Organization 团队行动
改善层级会议
我公司精益 推行路线图
专家老师
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