设备零故障管理与维修成本降低

设备零故障管理与维修成本降低

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课程介绍

若干年前，如果谈到零事故，大家会觉得这仅仅是个愿景 而已。但是现在很多公司在相当一段时间内的确做到了“零 事故”。在激烈的市场环境下，在精益管理的文化下，管理 层提出”零故障“和”削减成本“的要求。这是对维修管理者的 挑战，本次培训以此为主要主题展开讨论，详细接受零故 障的理论方法和实践经验。

以参会者为中心，注重参会者的参与和互动；

以自己数十年的亲身感悟和积累的经验来贴合实际 讲解，注重思路清晰，概念清楚，讲究结合实践， 给与会者更多“干货”。

研讨会以重视“实战、实操、实效”为根本目 的，这样才能学得会，回去后用得上。

介绍如何把做事和做人结合起来，使得做人和做事 相得益彰--做人快乐，做事顺利。

参加对象：

1、制造企业生产/制造部经理、设备部经理、设备保养及维修工程师、维修主管、维修技术员以及项目经理参加；

2、工艺、IE 工程师、生产技术主管、TPM 推进成员、精益改善活动成员等参加。

研讨会内容：

为什么设备会有故障

设备可靠性的主要指标

5S和可视化工厂

设备的早期管理

自主保养的推行

与时俱进的管人模式

专业保养

维修成本管理

钟老师

15 年专注于可靠性研究和实践，成功经验涵盖设计、采购、制造、安装、调试、运行、退役的全生命周期可靠性管理，先后就职于大亚湾核电站、田湾核电站、霍尼韦 尔等四家世界著名500强跨国企业工作经历，PMI项目管理师，兼职培训师，TPM 活动辅导师，企业内部培训师。担任过管道工程师、系统调试工程师、高级机械工程师、项目经理、工程维修经理，现担任一行业内著名企业的区域项目维修经理。

作为兼职培训师，钟老师与多家管理顾问公司合作，全国范围内从事管理培训工作，包括内部培训和公开课培训。拥有丰富的“维修管理体系建立和优化”、“可靠 性管理指标建立和绩效改善”、“维修团队建设和绩效开发”、“工程投资项目管理”等的实际经验。多次前往美国、德国、土耳其等国外进行可靠性管理的学习和 考察，也多次前往国外进行设备可靠性管理的培训。钟老师将自己的职业发展定位为可靠性管理的“探索者”、“实践者”和“传播者”。

钟老师倡导以学员为中心“实战、实操、实效”的培训理念，“理论结合实践，帮助学员取得提高工作绩效的方法，以此提高职场竞争力和获取成功！”的实用学习方法。要让学员在愉快的状态下学习，学到全面扎实的理论体系，分享丰富的实际案例，更能分享如何获得

人生智慧能量的方法，以实现“自己开心，别人成功，老板满意”的至高境界。

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