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《新生代员工管理—如何有效管理85、90后》《劳动法规与员工关系管理》
【课程编号】：MKT034151
《新生代员工管理—如何有效管理85、90后》《劳动法规与员工关系管理》
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：劳动关系管理培训
【时间安排】：2023年12月01日 到 2023年12月02日3600元/人
2022年11月25日 到 2022年11月26日3600元/人
【授课城市】：北京
【课程说明】：如有需求,我们可以提供《新生代员工管理—如何有效管理85、90后》《劳动法规与员工关系管理》相关内训
【课程关键字】：北京员工管理培训,北京员工关系管理培训,北京劳动法规培训
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[课程目的]
增进对新生代员工心理需要的了解
运用心理技巧降低新生代员工流失率
提高员工工作动力与责任感
了解劳动法相关的规定
明确法律中的规定，合理运用法律武器
避免用工中的劳动风险以及法律纠纷
[课程收益]
85、90后员工管理艺术课程，旨在帮助学员知道85/90后的心理特征；学会培育与指导85 90后员工；掌握如何激励与留住85 90后员工；能够选择适合的领导风格进行权变情景管理
帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标，帮助企业有效防范人力资源法律风险并解决实际劳动用工问题！
【适合对象】
企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理等感兴趣的人士等
[课程大纲]
《新生代员工管理—如何有效管理85、90后》
一．新生代员工心理需要分析
•普遍的员工心理活动
•新生代员工的心理活动
二．如何降低员工流失率
•留人从招聘环节开始
•新员工初入司“心连心”流程设计
•基层“心连心关怀成员”选拔和培养方法
三．如何有效激励新生代员工
•新生代员工在乎的五种心理动力
•激励新生代员工的方式方法
《劳动法规与员工关系管理》
一、劳动合同概述
二、劳动合同的订立中的问题与解决办法
三、劳动合同的履行与变更
四、女职工“三期”管理技巧与风险控制
五、劳动合同解除或终止的法律风险防范
唐老师
唐思群 华东师范大学教授 资深心理学专家
复旦大学、交通大学高级管理者研修项目特邀讲师。1984年起至今，一直从事教育学和心理学课程研究及开发，并独立负责承担近三十个大型企业的管理咨询项目。具有对一千多家外资和国资企业的高级管理人员进行培训和人事咨询的经验，累计人事咨询时间8000个小时以上。服务企业有：工商银行、中国人民银行、中国电信、壳牌(中国)有限公司、阿里巴巴、东方航空、和记黄埔地产有限公司等。
霍明亮 知名律师，BTV北京电视台法律专家
毕业于中国政法大学，曾供职于中国政法大学刑事司法学院、国家法官学院和北京汉卓律师事务所，北京市子悦律师事务所，公益法律大讲堂讲师。具备丰富的司法实践经验，业务精益求精，擅长采取各种灵活的策略和方案。执业以来，在从事法律实务的过程中特别注重理论与实践的结合，在诸多法律领域积累了极其丰富的实践经验。尤以公司法律事务、法律顾问、合同法律风险防控与纠纷解决领域见长。曾办理过大量国内及涉外民商事疑难案件，并担任多家企业的常年法律顾问，为客户提供了优质、高效的法律服务，赢得了业界和广大当事人的一致好评。