卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班

卫生计生系统内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班

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课程介绍

2015年12月财政部印发的《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》明确提出，对于尚未建立或内部控制制度不健全的单位，必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。同时《指导意见》要求行政事业单位要建立内控报告制度，单位内部控制自我评价情况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。2016年6月财政部进一步发布了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》，给出单位内部控制建设标准。

为帮助卫生计生各单位开展本单位内控基础性评价工作，中国医药会计学会（中国医药会计学会是经国家民政部批准成立登记的、医药卫生会计行业唯一国家一级学会。社会团体登记证号：3804)决定举办“卫生计生系统内部控制制度建设操作暨内部控制基础性评价培训班”。

本次培训班将紧扣卫生计生行业单位的特点，对健全内部管理制度、实施业务流程再造、强化信息系统建设、定期开展内控自我评价等重要环节和如何按照《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》及其填表说明，组织开展内部控制基础性评价工作。

培训对象

1．各级卫生计生行政主管部门负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;

2．卫生计生系统各单位负责内控制度建设和管理的领导及经办人员;

3. 卫生计生系统各单位财务、审计、设备、基建、总务、后勤、物质综合采购等职能科室负责人及其他人员。

培训内容

（一）卫生计生系统单位如何开展内部控制基础性评价

1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析；

2.定性和定量相结合的评价指标；

3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法；

4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义，根据相关资料和有关凭据，按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分；

5.如何使用内部控制基础性评价结果；

6.财政部发布的《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》解读；

（二）卫生计生系统单位内部控制制度建设

1.单位内部控制建设中存在的问题；

2单位内控规范的风险评估和控制方法；

3.单位层面内部控制部份讲解；

4.单位业务层面内部控制部份讲解;

5.单位内部控制自我评价与监督；

（三）经验和案例分享

1．医疗机构内部控制诊断报告展示；

2. 医疗机构内部控制设计案例思路与具体案例展示；

3．医疗机构具体业务流程层面内部控制建设案例展示；

4. 医疗机构收支业务、资产管理业务内部控制信息化实施案例展示。

专家老师

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