企业经营模式转型与报表分析

企业经营模式转型与报表分析

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课程介绍

本课程从解读三大财务报表入手，通过讲授分析财务报表关键数据的高效方法，让管理者洞悉隐藏在数据背后的真实企业信息。同时教授学员如何在多变得市场环境中即使调整企业经营模式，让企业突破经营瓶颈。

转型时期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创新，提升企业价值、扩大利润空间。企业转型的任务需要落实到每位管理者身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力，企业才能实现在基业长青。

转型时期的管理者能力突破关键：

如何以更有效的方式，洞察企业盈利的关键?

怎样占用更少的资源，实现更大的业绩目标?

怎样以更稳健的方式，达到更健康的业绩增长?

这些问题迫切要求管理者具备一种新的能力——财务思维能力。即以财务的视角量化经营难题，找到解决问题的关键点;用财务的工具解决管理问题，提升管理效益，并最终实现管理者能力突破与企业经营效益提升的双赢。

课程收益

【企业层面】

统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同。

让管理者体会和反思自己不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平。

【学员层面】

对管理中常见的问题，获得一个新的思考角度。能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助自己分析经营管理问题，提升管理绩效。

能够通过应用财务的思维和工具方法，帮助自己分析经营管理问题，提升管理绩效。

陈老师

陈光，著名财务管理专家，中央财经大学经济学院副教授，具有近十年的大型企业管理经验，特别在企业资本运营、企业财务战略、投资与融资上市、纳税筹划等方面具有丰富的管理及授课经验。曾为中国石油、中国石化、中国移动、IBM中国、北汽福田、中国普天、光大银行、民生银行、国家电网等多家全球500强企业和行业品牌公司提供过财务管理培训与咨询。主讲课程有：《企业财务战略》、《财务分析》、《全面预算管理》、《内部控制与风险管理》、《企业战略投资与融资分析》、《企业资本运营与上市》、《资本预算》等。

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