国学智慧与领导艺术

国学智慧与领导艺术

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【课程收益】

1、学员可以初窥国学精髓的门径。

2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。

3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。

【课程大纲】

第一讲 大变局——国学热起来的基本理由

一、怪相丛生：新时代的心灵地震

1、碎片化的时代

2、心灵巨变之一：信仰迷失

3、心灵巨变之二：存在感缺失”

4、新时代员工的重要特征之一：道德无底线

5、新时代员工的重要特征之二：生活很浮浅

6、国学的新使命

二、与时俱进：新时代的管理对策

1、新时代领导者的使命之一：弥合员工破碎的灵魂

2、新时代领导者的使命之二：激发员工自动自发工作

3、管理对策之一：从关注8小时之内走向全景式关注

4、管理对策之二：从依赖权力领导力转向培养非权力领导力

5、管理对策之三：在传统的刻板工作形式之中注入娱乐性元素

6、管理对策之四：在正式组织之外激发非正式组织的力量

案例解读：京东的管理困境与生机

第二讲 阴阳之道——易经智慧与管理实践

一、弥纶天地：一阴一阳之谓道

1、易经里的惊天秘密：弧线思维

2、养成弧线思维第一步：培养综观的习惯

3、养成弧线思维第二步：把握时、位、份

4、养成弧线思维第三步：空如、顺情、设问、依他

二、品“位”人生：角色陷阱与认知回归

1、领导者定位陷阱之一：做个老好人

2、领导者定位陷阱之二：我要当教父

3、领导者定位陷阱之三：一幅官僚相

4、领导者定位陷阱之四：还是业务员

5、回归正确的角色认知是领导者的本份

三、乾坤密码：主动积极的领导姿态

1、主动积极是天地对人类最大的警示

2、走向主动积极第一步：跳出三大思维陷阱

3、走向主动积极第二步：从关注者变成影响者

4、走向主动积极第三步：全面关联地生活

5、走向主动积极第四步：聚焦事实真相

案例解读：问到马云喜欢说

专家老师

由知名专家授课

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