财务罗盘-老总财务思维

财务罗盘-老总财务思维

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【课程介绍】

专为民营企业老板设计的课程！老板要知道如何管好财务，如何用好财务！

这个课程将为你解答如下困惑：

怎么看报表？看得懂报表，做个懂财务、会看帐的老板，谁也糊弄不了你

企业的利润是怎么产生的？

一单生意的利润很容易明白，一个企业复杂的机构与业务模式下，就没那么简单了！

利润怎么出来的？究竟赚了多少钱？都花到哪儿去了？使用的是否有效果？成本为什么高？费用为什么控制不住？谁在努力为企业赚钱？

业绩是如何达成的？一个庞大的机体，那么多部门、那么多业务单元、那么多人，是如何配合在一起，实现目标的？为什么要建立预算考核计划循环？如何开好经营分析会？

企业的效率哪里来？如何让大家都行动起来？什么是数据驱动力？老板的驾驶舱与仪表板什么样？为什么要做两套账？企业的帐为什么不给力？如何用好内帐？

资金为什么周转不畅？那些过早夭折的企业出了什么问题？我到哪里找钱既安全又便宜？融资渠道有哪些潜规则？

为什么制度不起作用？企业需要哪些制度？财务制度有何用？是限制手脚还是健康保障？如何从容应对各种外部的财税法规、政策的限制？

股权结构埋藏的祸根，权力乱象背后的逻辑，如何有效平衡出资人与控制职业经理人？公司治理机制是如何发挥作用的？

税务风险是怎么出来的？如何降低税收成本？如何避免招惹税务问题？税务问题带来哪些后遗症？

老总的投融资决策模式是什么样的？如何塑造盈利模式？如何调配资源让利益最大化？

老板的财富与企业的财富，老板的是老板的，企业的是企业的，如何建立防火墙？如何规划自己的财富、避免损失惨重？

如何管好自己的财务、用好自己的财务、提升自己企业的财务能力？如何再造企业的财务系统？

【内容要点】

模块一：看透数字背后的真相—老总如何读财报

1. 做管理就是看数据，老总如何看财报？

2. 做老总要“心中有数”，财务报表是企业的“行军地图”

3. 如何看到数字背后去？

4. 如何甄别资产负债质量

5. 用数据了解经营，用数据掌控企业

模块二：管理者驾驶舱/仪表板设计—老总看的是内帐

1. 老总的企业管理驾驶舱什么样？

2. 数据化管理很复杂吗？

3. 会使用仪表板才能成为掌舵人

4. 如何设计与建立经营者的仪表板？

5. 驾驶舱与仪表板应用演练

模块三：筹资的策略性安排—钱从哪里来，用到哪里去

1. 企业筹资的各种渠道分析与选择

2. 私募股权融资的策略和技巧

3. 如何擅用银行信贷与金融工具

4. 财务杠杆撬动商业机会

5. 积极培育自身造血功能

6. 把握好资金规律、掌握命脉

模块四：利润产生的根源解密—企业的利润哪里来

1. 企业的利润哪里来？

2. 如何提升企业的利润率？

3. 现场诊断你的成本控制能力

4. 如何加速企业的周转率？

5. 现场诊断你的流动性控制能力

6. 如何发挥企业的财务杠杆效应？

7. 掌握现金流规律、资金的OPM策略

8. 企业开源节流的有效手段

模块五：预算、绩效、报告循环—全面绩效责任的落实

1. 现代企业的商业计划循环

2. 如何充分发挥预算的作用？

3. 滚动预算带来业绩的全程控制

4. 绩效指标设计的逻辑与策略

5. 怎样真正做到人人身上有指标？

6. 管理报告才是老总要看的

7. 如何通过循环报告达成业绩

模块六：擅用财务驱动业绩—要数据就是要业绩

1. 财务如何带来真正的执行力

2. 你会开经营分析会吗？

3. 什么是企业管理的提纲挈领之术？

4. 为什么说要数据就是要业绩？

6. 为什么说老总都是间接管理？

7. 为什么说老总才是业绩的第一驱动力？

模块七：公司管制与权利乱象—公司治理的根源

1. 你的企业为什么从根儿上就烂了？

2. 画出公司真正的权利架构图

3. 一收就死一放就乱的原理剖析

4. 什么是公司的伦理？

5. 建立收放自如的公司管控体系

6. 打牢基业长青的根基

模块八：规范、控制与可持续之路—如何建立健康有序的财务

1. 如何控制企业经营风险？

2. 如何建立内部控制规范？

3. 如何让合同、审批、权限、开支井井有条？

4. 企业为什么要做两套账，该怎么做？

5. 税务风险是如何屏蔽的？

6. 税收筹划与优惠政策如何用？

7. 健康有序的财务让企业和谐与发展

8. 现场诊断企业财务健康与成熟度

模块九：财务再造—路线图与企业价值保障

1. 何谓健康的财务体系？塑造财务能力

2. 企业财务再造路线图，实施策略

3. 如何保障股东价值？模型解析

4. 从战略到结果的落地过程，发挥财务真正的价值

5. 塑造成熟的老总财务风格

晚间沙龙研讨（三大主题）：

1. 如何管好用好财务？

——什么人适合做财务负责人？如何考核财务部门？不相信财务人员怎么办？给财务人员什么待遇？如何防止财务人员监守自盗？如何防止财务失控？你的资金安全吗？

2. 如何做好老板的个人财富管理？

—如何建立老板个人财富的防火墙？如何做好老板个人财富的传承？如何做好个人财富的节税筹划？如何应对各种税务政策？如何管好个人投资与企业资源？最新与个人财富管理相关的风险与政策解读

3. 企业财务再造路径

—如何全面系统诊断企业财务风险？如何升级改造企业的财务系统？如何打通财务管控的经脉？民企如何实现二次创业的自我突破？如何贯彻以财务结果为核心的经营理念？

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