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精益生产——5S培训如何落地
【课程编号】：MKT033457
精益生产——5S培训如何落地
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：现场管理培训
【时间安排】：2025年07月30日 到 2025年08月01日3980元/人
2024年08月14日 到 2024年08月16日3980元/人
2023年08月30日 到 2023年09月01日3980元/人
【授课城市】：天津
【课程说明】：如有需求,我们可以提供精益生产——5S培训如何落地相关内训
【课程关键字】：天津精益生产培训,天津5S培训
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课程内容
第一天
了解丰田准时化生产，探究企业背后的TIJ思维
明确准时化生产的理念和优势
掌握看板知识，了解使用方式和原则；学习丰田的物流方式，追求企业现场最高效率的物流
学以致用，在实战中亲身体验看板的运作及效果
掌握SMED(快速换线)的知识及企业的推行步骤
分享学习成果，多行业互相探讨交流
第二天
了解丰田自动化，探讨自动化在企业的应用方法
了解一人工的理念及现场推广方式
企业改善着眼点及推广方式
学习掌握标准作业三票、SMED等知识增强现场的改善能力
第三天
督促学员，验证学习成果
在互相探讨中提升，“思辨悟道”
了解TPS在各行业的实际应用及推广方式
明确丰田改善的整套改善体系，结合企业现状设立课题，实施改善、持续跟踪
金老师
中日企业管理促进协会会长
MIC生产性研究所唯一华人董事
国内著名TPS推广专家
天津大学•管理学院客座教授
天津大学EMBA日本研修基地负责人
丰田利润模式中国及东南亚国家推广总指挥
丰田MIC精益专家中国企业咨询支援引入者
常年致力于丰田式精益生产管理模式的研究与咨询，累计为中国企业节约成本超过100亿人民币。专注于日本的制造业经营模式的梳理及研究，多年来带领专业团队在日本，中国，泰国，越南等地实施多个大型咨询项目，在制造业的规划与设计以及体系搭建等方面具有非常丰富的实战经验。钻研 · 开发丰田精益生产管理理念，结合中国文化特点，注重在中国制造业的推广与落地。
典型客户：中美史克、NIKE、科勒、延锋伟世通、美的集团、雅迪电动车、闼闼木门、京博控股、亚太中慧、四川锦江宾馆等众多优秀的世界500强、中国制造业500强企业。