财务分析能力—使用财务指标准确分析企业经营状

财务分析能力—使用财务指标准确分析企业经营状

我要报名

课程收获

了解企业财务报表的基本框架，解读资产负债表、利润表和现金流量表中的基本财务原理，以及财务报表中各种数据背后的含义，使得没有会计或财务专业背景的高层管理者可以通过解读财务报表来初步了解企业的财务状况；

掌握分析企业财务报表的基本方法，理清经营管理决策与财务报表及其业绩之间的关系，根据企业长期发展战略的目标，调整和制定相对正确的经营政策和财务政策，体会研读财务报表后进行战略决策的价值；

通过分析和研究自己所管理的企业的财务报表，你将正确地理解经营管理决策可能给公司财务状况带来的后果，有助于避免盲目或错误的决策。你可以成功地经营和管理一家企业，也可以更加自信地去拯救一家处于困境中的企业。

培训对象

企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)、创业者和对财务有兴趣人士

课程大纲

第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架

2个真实案例分享

第二讲：透析资产负债表

1个真实案例分享

一、认识资产负债表

二、透过资产看经营，几大雷区不要踩

4个真实案例分享

案例总结：看企业经营为何要先看资产管理

三、透过资产看负债，常见几大误区破解

1. 负债经营因何成为华尔街最受推崇的致富方式

4个真实案例分享

案例分析：稻盛和夫为什么能克服诱惑，坚持不投机

第三讲：透析利润表

案例导入：给您一张利润表，您能从中读到哪些信息？

一、认识利润表

案例分析：如何编制利润表

二、透过收入看经营，几大雷区不要踩

三、透过费用看负债，常见几大误区破解

案例分析：稻盛和夫为何要采用“售价还原成本”

四、透过利润看经营，把握关键指标

第四讲：透析现金流量表

案例导入：比起利润表，哪些行业更重视现金流量表？

一、认识现金流量表，几个雷区不要踩

案例分析：如何编制现金流量表

二、透过现金流量表看经营，常见几大误区破解

案例分析：把握关键指标，某知名企业因现金流断裂破产倒闭的教训及启发

林老师

管理学硕士、在读博士；美国注册管理会计师协会CMA高级讲师

▲ 8年培训经验：多年来林老师为多家院校总裁班及企业培训及财务辅导，擅长运用财务思维解读企业运作，曾为企业和培训机构等授课，授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训，累计受训学员超过120000人，课程好评率均在85%以上，多家企业重复采购财务课程。

我要报名

在线报名：财务分析能力—使用财务指标准确分析企业经营状(北京)

其他城市财务管理培训