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沟通技巧培训公开课
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谈判技巧与管理沟通
【课程编号】：MKT032612
【课程名称】：
谈判技巧与管理沟通
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：沟通技巧培训
【时间安排】：2025年06月06日 到 2025年06月06日1600元/人
2024年06月21日 到 2024年06月21日1600元/人
2023年07月07日 到 2023年07月07日1600元/人
【授课城市】：天津
【课程说明】：如有需求,我们可以提供谈判技巧与管理沟通相关内训
【课程关键字】：天津谈判技巧培训,天津培训,天津沟通技巧培训
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【课程目标】
成功谈判的原理与策略
如何在谈判中取得优势达到谈判目的
突破僵局达成交易
掌握沟通的核心原理
重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧
重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路
【课程大纲】
1．工作中的谈判技巧
① 建立对谈判的正确认知
谈判的重要性
选择谈判时机
了解谈判背景
了解供应商组织
了解谈判对手
决定实力均衡
② 谈判目标与谋划
确定谈判目标
建立谈判团队
谈判谋划
谈判案例实操
谈判战术
③ 谈判的技巧与方法
提问的艺术
倾听的艺术
应答的艺术
肢体语言
应对僵局的策略
④ 谈判者的自我成长策略
2．管理中的沟通技巧
① 良好沟通的重要性
沟通的重要性
EQ的五大定义
沟通游戏
② 良好沟通的要领
企业内常见的沟通障碍有哪些
沟通的三个基本
沟通的重要原则
沟通三要三不要
成熟沟通十大法则
人际关系之“术”
沟通中的做法
③ 工作中的沟通技巧
沟通的方向
向上沟通要点
和上级沟通时的14个建议
挨上级骂要领
部门平行沟通要点
向下沟通要点
如何责骂下属
如何说服下属
赞美下属的技巧
轻松领导下属
做一个尊重别人的上司
专家老师
由知名专家授课