测量系统分析MSA+考察勤上光电

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课程对象：

本课程适合希望提升质量五大工具知识的职业人士，例如部门总监、质量经理、技术经理、研发经理、生产经理、物流与采购经理，及主管等

课程大纲

第一单元：MSA概述

什么是测量系统

什么是测量误差

为何要做测量系统分析

测量系统的变化

第二单元：假设检验

假设检验的原理

案例：假设检验的逻辑

如何提出假设

案例：假设的提出

构造检验统计量

判断零假设的方法：p值

做出决策和判定法则

两类错误的关系

案例：单样本假设检验

第三单元：计量型MSA

MSA方法的分类

测量系统分析的两个阶段

测量系统分析计划

数据收集与盲测

案例：偏倚分析

案例：稳定性分析

案例：线性分析

案例：重复性分析

案例：再现性分析

- 量具 R&R 研究 - XBar/R 法 - ANOVA分析法

第四单元：计数型MSA

Go-No Go 数据模式

计数型测量系统分析方法

案例：一致性分析法

案例：信号探测法

案例：破坏型测试的MSA

改善计数型的测量系统

彭老师

富士康集团，高级质量经理

霍尼韦尔，精益六西格玛黑带大师

华为科技公司，全公司质量改善经理

泰科电子汽车事业部，运营与亚太区质量总监

台湾雅新集团，质量管理副总与供应链中国区总经理

美国质量学院·中国区授权职业认证培训师

工商管理硕士EMBA，中国质量学院授权认证讲师

【实践/学术背景】

工商管理硕士，湖南大学；理学学士，中山大学

富士康集团认证培训讲师

美国质量学院六西格玛黑带

ASQ六西格玛黑带

中国质量协会六西格玛培训讲师

美国质量学院注册质量总监

亚太名师网签约讲师

亚太欧联管理学院精益质量运营研究中心质量专家

美国质量学院·中国区授权职业认证培训师

工商管理硕士EMBA，中国质量学院授权认证讲师

中国质量人才网受邀讲师，亚太质量领袖俱乐部高级会员

CQA六西格玛黑带，清华大学继续教育学院客座教授

华南理工大学继续教育学院特聘讲师

QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员

中国质量协会授予质量管理讲师

培训过国内众企业BB及GB达500人次,辅导训练六西格玛项目600多件

平均辅导项目成功率达到95%，属于国内同行最好水平之一

完成六西格玛BB项目和GB项目取得财务收益总计超过800万美元

彭老师十余年来在中外大型企业积累了非常丰富的质量管理、供应链、供应商、生产管理、安全管理体系（QEHS）培训及企业战略管理的实战经验。他在深入理解了中外大型企业在战略、执行、工具、理念领域的精髓的基础上，为客户量身定制培训课程内容并提供持续的教练辅导服务，从先进的管理技术中借鉴符合企业自身发展需要的内容，与客户共同拓展管理思路。

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