企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
销售团队建设培训公开课
销售团队建设培训内训课程
热门企业管理培训关键字
怎样当好销售经理—销售团队管理
【课程编号】：MKT032524
怎样当好销售经理—销售团队管理
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【时间安排】：2025年06月03日 到 2025年06月04日4980元/人
2024年10月08日 到 2024年10月09日4980元/人
2024年06月18日 到 2024年06月19日4980元/人
【授课城市】：上海
【课程说明】：如有需求,我们可以提供怎样当好销售经理—销售团队管理相关内训
【课程关键字】：上海销售经理培训,上海销售团队管理培训
我要报名
| 咨询电话： | |
| 手 机： | 邮箱： |
课程背景
（公欲善其事，必先利其器 - 帮助销售团队突破业绩瓶颈的实战法门设计）
如何使销售团队中的每一个成员在冲锋时无所畏惧、所向披靡；同时又不失团队的合作精神，相互帮助，相互推动？针对这样的普遍困惑，本课程提供一套行之有效的战略思维方法和工具，帮助销售管理者认知行业发展趋势，规划切实可行的运营策略，从而使得部门和企业得以重塑和强化竞争优势，打造一支高绩效的团队，以赢得激烈的商战
课程收益
运用：成功的销售管理的观念和技能领导他们的销售团队
提升：个人领导力和决策能力
发挥：正面的影响力来激励销售团队
体验：以正合——西方理论体系；以奇胜——华夏兵法纵横
课程对象
企业中高管及资深销售经理
课程大纲
开篇：
“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利”，这是克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话，也是任正非极为推崇的一句话。
模块一：销售团队的共同目标
战略和销售规划
联结战略和销售任务
模块二：销售团队人员的遴选与培养
科学的招聘方法
实效的培训流程
模块三：销售团队的运营
团队的沟通与激励
销售团队的内部协作
销售团队的外部协作
大客户管理的SNAP方法论
模块四：教练型绩效领导力
共同创造销售愿景
以行为为基础的绩效3F、OSCAR会谈
戴老师
211、985高校MBA特聘课程教授、面试官、职业导师
曾任央企控股IT公司董事、总经理，并将陷入运营困境的公司，在3个月内拉上快速发展轨道
曾任软件上市公司分公司总经理，成功将其两个分公司在一年内扭亏为盈；其后者，随后3年损益实现三位数的复合增长
曾任美资IT软件公司营销总监
战略、营销专家；企业管理咨询顾问；智慧城市建设顾问
IPMA国际认证职业培训师；ICF国际认证进化教练；引导师
其他营销类培训课程
《“互联网+”思维下的精准营销》
《营销战略审视与绩效提升》
《营销团队建设与大客户管理》
《营销组织与研产销协同》
服务企业
院校：华东理工大学、上海财经大学、武汉大学、上海对外经济贸易大学。。。。。。
公司：柯尼卡美能达、家乐福、必和必拓、百胜中国、JCDecaux、南京亚派、浙江省保险协会、虹软多媒体、北京泰伯、浙江圣效、华远国旅。。。。。。
行业：烟草、电力、环保、电信、国土、农林、水利、交通、公安、卫生