当前人力资源新趋势、新热点、新挑战

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课程收益

了解人力资源管理的新岗位

学会中高端招聘中运用的测评技术及其未来的应用趋势

明白企业用人的新需求，正确设计绩效考核及薪酬设计。

授课对象

人力资源总监、经理

课程大纲

一、人力资源管理的新岗位

1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家

2.HRBP的3点人员适应性

3.当代对HR从业人员的要求趋势总结

4.企业战略决策与人力资源管理活动配合

5.企业战略与员工管理在三个层面的结合

二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势

1.人才的素质问题

2.人员能力曲线：性格倾向；职业锚测试；岗位素质模型

三、企业的用人新趋势

1.企业的用人的发展趋势

2.人与动物的区别在于动机

四、绩效考核的新趋势

1.目标管理

2.关于各种KPI

五、当代薪酬设计的四大问题

1.外部公平：薪酬到底多少算够

2.人事缓冲与天花板问题的解决

3.组织扁平化问题的薪酬解决方案

4.横向薪酬对员工的适用性问题

丘老师

丘 磐 清华大学卓越总裁班授课教授

资历背景

广东金融学院工商管理系在职教授

北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、暨南大学、四川大学、西南财经大学，以上大学管理学院、经济学院、继续教育学院E D P中心总裁班、内训班授课教授；

授课风格

复杂问题简单化、理论问题案例化、方法问题工具化。其教学理论与实践结合，研究与实战结合。风格独特，深受广大EMBA学员的欢迎。

授课经验

在全国各地，为企业和政府部门进行培训辅导和咨询，受到广泛好评，其中许多精辟论述、著作被多家网站及各大媒体转载，为企业管理咨询提供了部分有价值、可操作的方案。并且近年来多次前往美国、澳大利亚、德国、法国、意大利、瑞典、瑞士、芬兰、挪威、丹麦、荷兰、日本、韩国等国，考察过：甲骨文、微软、本田、日产、雅马哈、沃尔沃、Itala、宝马、奔驰、巴斯夫等著名跨国公司；国内考察过蒙牛、伊利、海尔、海信、正泰电器、康奈皮鞋、深中集等企业集团，见多识广，积累了比较丰富的企业管理经验。

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