游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队

游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队

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课程介绍

没有人喜欢做枯燥的工作，因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时，却能牺牲睡眠，冒着被惩罚的风险，耗费几个小时，在同一阶段无数次打败相同的怪物，快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力？可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上，并为之上瘾。

解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能？

成功的工作游戏化的设计原理是什么？

工作游戏化的秘诀是什么？

针对以上问题，我们特邀新生代员工实战管理专家 刘荣老师，与我们一同分享《游戏驱动力》课程。本课程通过学习自上而下表达，自下而上思考帮助你理解游戏产生的驱动力是什么，从而利用工作游戏化的原理让你爱上工作，对工作上瘾。

课程收益

1、了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能；

2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围；

3、了解与掌握工作游戏化在本企业中的适用范围以及管理方式；

4、了解与学习战略游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励；

5、学习与掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。

课程对象

人力资源管理者、企业文化组织者、部门管理者

课程大纲

一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？

1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点？

2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点？

3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点？

4、触觉型工作游戏化如何改善员工癿痛点？

& 视频欣赏：《新组织的工作游戏化玩法》

二、变革时代，从“指令性”到“参与性”，游戏化管理如何激发新组织效能？

1、明确任务——游戏与任务同在，游戏与目标并行 ；

2、清晰规则——通俗易懂的规则、便于操作的攻略；

3、即时反馈——及时兑现的积分、晋级成功的勋章；

4、自主参与——打破传统一言堂、脑力激荡才给力。

& 工具包：《游戏化机制背后的吸引力原理》

三、激发“热点”，提升参与感——工作游戏化优秀企业实践案例

1、 秒懂，你懂不懂？——工作游戏化让员工从不配合到乐服从

2、 CXO，到底干啥？——工作游戏化让员工从不上班到乐加班

3、首席官，人人可当？——工作游戏化培养部属人人成最牛大神

4、节操币，真的假的？——工作游戏化加强了跨部门沟通与合作

& 游戏体验：如何用工作游戏化有效撩起迷弟迷妹的培训参与感？

四、引爆“嗨点”，满足成就感——工作游戏化优秀组织实践案例

1、帮助你，我得积分——工作游戏化让后勤支持部刷遍存在感

2、女神约，悬赏得奖——工作游戏化让边缘工作变成了抢手活

3、连闯关，任性拿币——工作游戏化让招聘变成人人都抢着干

4、有热点，你追不追——工作游戏化让业务团队销售业绩翻一番

& 游戏体验：如何用热点游戏中的PK机制提升销售团队的业绩？

五、如何手把手教你设计一款酷炫又实用的管理游戏？

1、身份认同——如何成功植入“首席”概念， 让部属成为爱工作的“最牛大神”?

2、视觉吸引——如何巧妙运用“引导”技术，让大家做人人点赞的“员工手册”？

3、梦想积分——如何合理设计“积分”机制，让爱特权的员工完成”业绩目标“？

4、内部货币——如何轻松玩转“流通“原理，让跨部门瞬间合作变”轻松有趣“？

& 工具包：《工作游戏化设计指南》

刘老师

新生代员工实战管理专家 刘荣

实战经验

曾任金域医学（上市企业）集团总部培训经理，拥有10年管理经验；北京大学人力资源应用心理学专业研究生；代际领导力联盟秘书长。拥有十年以上培训经验。并且在2015年至2017年期间，《游戏驱动力》先后访谈了国内工作游戏化标杆企业：阿里巴巴、腾讯、网易、58同城、逻辑思维、乐视、新精英、雕爷牛腩、韩都衣舍、网龙、易积股份、海底捞、方太厨具、京东大学、满满学院、芬尼学院、凹凸互联等30余家，采摘30多个工作游戏化管理成功案例。

专业背景

AACTP国际注册培训师

北京大学人力资源应用心理学专业研究生

主讲课程

《游戏驱动力——如何用工作游戏化激励新生代团队》

《与新生代共舞——互联网时代的90后员工管理》

《轻管理——互联网时代的新组织文化》

服务客户

美的电器、南海本田、网易、58同城、美赞臣、南方航空、长隆集团、大华科技、中国移动、中国联通、南方电网、白云机场、三星集团、碧桂园地产、保利地产、红牛集团、霍尼韦尔、德赛电池、汇丰银行、南京银行、.......

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