违纪员工的管理策略与解除技巧

违纪员工的管理策略与解除技巧

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课程收益

新时期的员工法律意识不断增强，涉及到自已切身利益的内容，越来越关注自身的权益，往往抓住企业的弱点，不断挑战企业的管理漏洞，带来不必要的法律纠纷。如何巧用国家政策，用法律这个正当工具维护企业管理，是众多企业需要补课的内容，也是捍卫企业尊言，为业务发展保驾护航的最佳选择。

课程对象

人力资源总监、经理、专员

课程大纲

模块一：企业里的违纪员工

1、小组研讨：员工违纪现象

2、员工违纪的三种典型状态

3、《劳动合同法》的规定

4、员工过错性与非过错性

5、员工过失与企业过失诊断（案例解析）

模块二：违纪员工的制度管理策略

1、小组研讨：我们公司的奖惩制度

2、违纪员工遭遇“9大规章制度”

3、员工合同管理技巧与备注条款

4、《劳动合同法》与企业规章制度

5、岗位职责与严重失职（案例解析）

模块三：违纪员工的文化管理策略

1、小组研讨：制度管人PK文化管人

2、企业文化“宗教论”

3、职业道德与消极怠工处理

4、与员工签订一份“心理契约”

5、富士康企业的电脑资料（案例解析）

模块四：违纪员工的解除技巧

1、小组研讨：企业解除劳动合同的方案选择及风险评估

2、劳动合同解除时的文本制作

3、企业解除劳动合同时相关离职手续的办理

4、企业解除劳动合同的程序

5、经济补偿金的全案计算（案例解析）

张老师

资历背景

MBTI认证施测师

英国利物浦大学MBA Marketing

Miller Heiman亚太区认证培训师

授课风格

培训实战性强，互动性高，擅于以问题带动思考，注重提升学员的软技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一

授课经验

东山国际（华信大足）、星彦地产、阳光新业地产股份有限公司、合景泰富地产控股、有限公司、恒宇地产、莱蒙国际集团、太古地产、乾豪置业、开成置业、、中塑国际、佳兆业集团控股有限公司

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