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从思维到行动--一学就会的问题分析与解决
【课程编号】:MKT030473
从思维到行动--一学就会的问题分析与解决
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【时间安排】:2025年10月28日 到 2025年10月29日4580元/人
2024年11月12日 到 2024年11月13日4580元/人
2023年11月28日 到 2023年11月29日4580元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供从思维到行动--一学就会的问题分析与解决相关内训
【课程关键字】:上海问题分析培训,上海问题解决培训
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课程简介
处于当今纷繁复杂、节奏日益加速的社会,我们每个人或多或少面临着这样或那样的问题与困惑,同时也担忧着将来可能发生的潜在问题和风险。作为职场中的部门经理/主管,可能面临的问题与困惑比其他人更多,在各自不同的岗位上不同程度地遭遇到不同方面的问题,来自部门内的、跨部门的、供应商的、客户的以及立法机构的等等,还背负着沉重的绩效指标。如何准确、全面地认识和区分不同类型的问题,并采用有效的问题分析和解决方法/工具,从而达到问题解决的成功标准,不仅关系到你本人的职业发展,也关乎你的高绩效团队的打造和持续成功。本课程不但有对概念的清晰澄清,更有鲜活的案例互动。
本课程集培训师超过30年的实战经验和潜心研究的成果,给出了针对各种问题(已发生的、潜在的、需改善的)的全景图和对应的解决之道,旨在全方位提升学员解决问题的综合能力,使之更好地运用到工作和生活中。
课程目标
"通过学员的共同参与,使学员:
- 了解问题的类型和起因
- 掌握解决问题的全步骤
- 进一步提升解决问题的综合能力
课程对象
部门经理/主管
课程大纲
模块一:有关问题的基础和术语
" 问题的定义
问题发展的三个阶段
关键术语和基本方法
问题全景图
模块二:界定、分析及解决问题步骤
" PDCA界定、分析及解决问题十步骤
问题的界定和问题解决的成功标准
问题的类型及对应的措施
上述过程中适用的管理方法和工具
一组识别、分析和解决问题的实用工具
模块三:一组提升问题解决综合能力的方法
" 过程方法关注并增强有效性
标杆管理追求持续成功
第五项修炼打造学习型组织
创新思维引领未来
郑老师
· 国际IRCA注册主任培训师
· LRQA资深主任讲师
· LRQA&CCAA资深审核员
· 教授级高工
郑女士1983年毕业于上海交通大学学士学位。她的职业生涯开始于国有大型研究院—上海工业自动化仪表研究院的技术岗位,由于其不凡的表现,均被提前破格授予工程师、高级工程师和教授级高工技术职称。2000年加入英国劳氏船级社劳氏质量认证(上海)有限公司,担任主任审核员、督导、技术评审员,2003年起成为主任讲师,2005年任中区审核员经理及资格审批授权人。不论审核和培训,在有效推进客户持续改进方面均能得到客户的高度认可。超过30年的从业经历(管理的领域涵盖销售、市场、技术、质量、服务、人力资源、运营)使她对课堂的掌控具有充分的自信,互动环节能让学员体会到学习的乐趣并能提升能力。10多年的审核和培训经验练就的观察力和洞察力,使她能正确识别和满足相关方的需求和期望,不但让学员通过课程学到知识点,更关注提升他们今后在工作和生活中运用知识的能力, 还能在课后解答学员在实际工作中面临的问题,使学员切实感受到能够学以致用,深得客户和学员好评。