弹性雇佣设计策略及15种用工方式的法律风险管理

弹性雇佣设计策略及15种用工方式的法律风险管理

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背景 / Background

在严格的劳动法框架下，传统的用工方式基本上也是成本最高、风险最大一种用工方式，因此传统用工方法极大地限制了企业的用工灵活性。而随着《劳务派遣暂行规定》实施后，“派遣”这种被广泛采用的方式的也受到极大的限制。很多企业，再一次迈向探索更多元化的用工方式组合。

但是，采取多种用工方式的企业也面临着各种管理问题，比如异地用工、兼职管理、派遣管理、社保缴纳等等一系列问题。因此，企业在选择灵活用工时往往也需面临着巨大的法律风险。

那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择?实习生可以派遣吗?退休返聘应当注意哪些事项?业务外包人员如何进行管理?

为此，我们很荣幸邀请到了拥有丰富劳动法争议处理经验的洪桂彬律师为大家带来本次会议。洪律师会全面梳理各种用工方式的特点及风险，减少企业在灵活用工的过程中发生劳动争议的几率。

大纲 / Outline

一、2015中国雇佣法律环境概览

标准劳动关系的“从宽从严“趋势分析

非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析

二、弹性雇佣策略的选择与风险防控

双边雇佣关系

» “标准用工”中的特殊问题

司法实践中标准用工中的地区差异(无固定、劳动标准)

司法实践中标准用工中的身份差异(雇员、高管)

典型案例分析

» “非全日制”

非全日制的工时、薪酬问题

非全日制的工伤、社保问题

典型案例分析

» “兼职劳务”

兼职劳务如何排除劳动管理

兼职劳务中的个税、意外伤害问题

典型案例分析

» “个人承包”

个人承包与民事承揽区分

个人承包与兼职劳务的区分

» “实习见习”

实习生是否应遵守劳动标准

外籍实习生相关问题

就业协议与实习违约

» “退休返聘”

已领取退休金/未领取退休金人员的区别

延迟申领退休金与延长退休年龄问题

退休返聘人员的事故理赔

» “涉外用工”

未 / 已办理就业证的外籍员工是否适用劳动法

港澳台员工与外籍员工的法律适用差异

相关典型案例分析

» “停薪留职、内退、下岗”

停薪留职、内退、下岗等人员是否建立劳动关系

可否约定不支付经济补偿金

» “协保人员”

协保与停薪留职的差异

是否建立特殊劳动关系?

三角雇佣关系

» “境外委派”

税务安排与劳动关系安排的冲突协调

权利义务在境内和境外主体之间协调

» “关联方兼职”

中国籍员工关联方兼职(双重劳动关系)

外籍员工关联方兼职法律风险

» “境内委派、借调”

派出方和接受方权利义务的安排

委派借调人员的双重管理问题

» “劳务派遣”

“三性”管理与“比例”管理

“存量”管理与“增量”管理

“退回”管理与“解雇”管理

» “业务外包”

如何避免“假外包、真派遣”

如何避免“事实劳动关系”

如何对外包供应商员进行有效管理

» “人事代理”

社保代缴是否合法

人事代理中的税务风险

相关典型案例分析

三、弹性雇佣的整合管理

规章制度的适用、半适用、不适用

用工合同类型的选择

解除、退回条件的设计

薪酬福利的差异化与公平性

休假政策的差异化与公平性

洪老师

洪律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保 / 财税），在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。

经验：成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案成功调处某外资企业400余人的集体停工事件。

出版物及其他：《社会保险风险控制与成本优化实务》（独著）中国政法大学出版社出版；曾主笔专栏《模拟仲裁庭》，在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章。

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