人力资源风险管理实务

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课程介绍

人力资源一向被认为是企业内部竞争优势的来源之ㄧ。人力资源的开发和利用，直接影响着企业的成败兴衰。从知识经济的观点出发，实际上也就是人力资源的经济。知识经济时代，在人力资源的开发和利用中出现了许多新问题，如：企业家资源如何计价，人力资源如何参与利润分配等，都是摆在人力资源管理、人力资源会计、人力资源风险面前的新课题，特别是对内部稽核与外部稽核提出了新的挑战。从内稽内控管理的观点，加强对人力资源管理职能与程序的稽核，对人力资源的职能、作业流程、管理制度、法令法规等方面的检验，以保证人力资源职能与管理的真实性、正确性与合法性，也是人力资源管理在知识经济时代呈现的新特征。

本课程的目的是经由企业的内稽内控的观点出发，然后介绍人力资源稽核的定义、过程与应用层面，然后从外部稽核以及内部稽核不同的观点解说人力资源稽核作法，最后以组织绩效衡量内容与人力资源稽核的关连性作为本课程的整体架构。

授课方式

内容讲解、案例分析、课堂演练、互动讨论

课程大纲

一、人力资源稽核观念与理论

"1.1 人力资源稽核的定义

1.2 人力资源稽核的过程

1.3 人力资源稽核的功能

1.4 人力资源稽核的应用层面

1.5 人力资源稽核的目的"

二、外部人力资源稽核

"2.1 人力资源稽核的工具

2.2 如何进行人力资源稽核

2.3 人力资源稽核的项目

2.4 外部稽核的建议报告

2.5 外部稽核案例解说"

三、内部人力资源稽核

"3.1 内部控制的重要性

3.2 内部控制循环项目

3.3 落实内部稽核执行

3.4 运用内部稽核结果做好预防改善

3.5 内部稽核案例解说"

四、组织人力资源绩效衡量

"4.1 人力资源管理工作演进过程

4.2 人力资源管理活动项目

4.3 新时代人力资源角色改变

4.4 人力资源绩效衡量方法历程

4.5 人力资源稽核与人力资源绩效关系

4.6 结语"

孙老师

孙老师的学历为上海复旦大学管理学院企业管理博士，主修人力资源与组织发展。同时也是台湾中央大学人力资源管理研究所和管理学院高阶主管EMBA双硕士，本身拥有扎实的理论基础作为依据，也在企业内部实际推动与执行人力资源管理的实务工作，是一位真正具有理论基础与食物操作的专业讲师。曾任职于大型外资企业担任人力资源高阶主管，包括美商爱普拉斯集团、富士康企业集团、英业达集团、微星科技等大型集团化美资及台资企业。具有跨产业的人力资源管理实务丰富历练。杜宇集团化组织的人力资源管理实务与运营有着丰富的实务工作资历与理论知识基础；融合先进的人力资源管理理念和大陆本土实务经验于一身。

孙老师曾经受邀参加各种大型的研讨胡、大学院校与人力资源协会的专业讲师，如上海人力资源管理论坛演讲嘉宾、台湾人力资源协会讲师、上海企业家心理协会专题报告人、复旦大学管理学院举办的第一届中国建设人力资源强各国学术研讨会专题报告人、台湾高雄师范大学EMBA演讲嘉宾、明基逐鹿沙龙专题报告人等。辅导客户包空厦门宸鸿科技、上海优派国际、爱情公寓、宏仁集团、丁家宜、西安生梦公司等企业。其专业领域包括：战略性人力资源管理、胜任力模式理论与应用、方针管理、职位评价、薪酬管理实务、绩效管理、流程管理、组织人力资源诊断、行为面谈技巧等。

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