玩转课堂——教学模式与授课技巧

玩转课堂——教学模式与授课技巧

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适用对象

企业内训师、培训专员

课程收益

1、通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值；

2、通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法；

3、通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能。

课程大纲

一、学习特性解析与四种经典教学模式

1.五种学员类型解析

感受型学员特点

反思型学员特点

理论型学员特点

实用型学员特点

复合型学员特点

2.体验式教学法

听觉感受：语言的生动性

视觉感受：课程的观赏性

感觉感受：内容的参与性

演练：体验式教学法应用《工作漏洞出在哪？》

讲师逐一点评、启发

3.启发式教学法

注重启发性

给以思考余地

鼓励探索质疑

演练：启发式教学法应用《谁该委以重任？》

讲师逐一点评、启发

4.互动式教学法

逻辑线条清晰

总结概括必不可少

无需过多举例

帮助扩展知识体系

演练：互动式教学法应用《工作重要性排序？》

讲师逐一点评、启发

5.沙盘式教学法

理论讨论无需过长

实务性内容必不可少

以对策性设计激发兴趣

指导达成学习成果

演练：沙盘式教学法应用《绩效魔方发现工作问题》

讲师逐一点评、启发

6.综合演练：3分钟命题Mini课程呈现

7.讲师逐一点评、启发

二、四种经典授课方法

1.说明-现场演示法

操作设计简易

防止出现歧义

深刻揭示本质

案例：图形结构化说明《人才的素能》

讲师逐一点评、启发

2.启发-案例分析法

内容引导

划分小组

提供案例

宣布规则

讨论分析

激励引导

总结升华

现场辩论：Mini案例分析《人性化管理与制度化管理》

讲师逐一点评、启发

3.趣味-游戏带动法

破冰类游戏

启示类游戏

承载类游戏

游戏法四项原则

课堂游戏软件使用

游戏体验：经典课堂游戏〈同心顺〉

讲师逐一点评、启发

4.操作-六步教练法

测选

预热

培训

评校

习惯

创新

教练法三项要领

三、培训现场应变与现场掌控

1.培训现场应变技巧

内容错漏怎么办

气愤沉闷怎么办

课堂混乱怎么办

高手出场怎么办

遭遇挑衅怎么办

问题学员辨识与应对

课堂突发事件的处理

研讨：《人性热键的识别》

2.现场掌控的五种方法

团队组织

现场控制

行为激励

沟通协调

过程指导

研讨：《学习型团队建设创新方法》

3.综合演练：3分钟命题Mini课程呈现

4.讲师逐一点评、启发

刘老师

曾任职于英国托马斯库克集团、北京中讯集团公司、中国外运集团公司，积累了丰富的企业管理经验。作为访问学者曾多次出访过英国、法国、德国、瑞士等国知名大学和大型企业

●中国口才领导力第一人

●中国十大职业化培训师之一

●中国企业培训师训练顶尖级教练

●香港学而思(SHARES) 国际教育集团首席导师

●英国国际人力资源发展联盟(IHRL)理事

●英国曼彻斯特大学国际经济法学博士

●国际注册管理咨询师ICMCI

●美国国际训练协会银章导师

刘大海老师

精品课程：《TTT企业培训讲师训练》、《商务演讲与呈现技巧》、《LTT口才领导力》、《360°管理推行力》、《管理沟通与非物质激励》、《行政工作统筹管理》

部分服务过的企业：

中国移动、中国电信、中国联通、深圳发展银行、广东发展银行、中国银行、兴业银行、民生银行、易方达基金、安信证券、江南证券、人保财险、广东核电；

日立电梯、松下电器、格力电器、方太电器、北大方正、东风日产、奇瑞汽车、比亚迪汽车、南车时代、联想、百度、怡亚通、航天科工、华侨城、达能益力；

天虹商场、广百集团、蛇口集装箱码头、梁子时装、深圳航空、用友软件、张江高科、法国合生缘、英国使馆等百余家中外企业。

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