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工作效率提升与时间管理
【课程编号】:MKT029177
工作效率提升与时间管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:时间管理培训
【时间安排】:2025年05月16日 到 2025年05月16日1800元/人
2024年05月31日 到 2024年05月31日1800元/人
2023年06月16日 到 2023年06月16日1800元/人
【授课城市】:深圳
【课程说明】:如有需求,我们可以提供工作效率提升与时间管理相关内训
【课程关键字】:深圳时间管理培训,深圳工作效率提升培训
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课程背景:
时间是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天,时间就是财富,时间就是生命。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手。而低效率的工作人员,则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力来达成更多的目标?本课程将传授您时间管理技巧,让您的事业与个人生活获得到更为妥善的安排。本课程通过细致的训练和启发,缓解您面对时间的压力。
课程对象:
企业中层主管、一线主管、储备干部等
课程大纲:
第一章:改变从心开始
一、阻碍成功的因素
1、发挥我们最佳水平的障碍
2、人,为何安于现状?
3、思维转变
二、好习惯的力量
1、心态决定命运
2、主动积极者运用四种天赋
第二章:认识时间
一、时间的定义及特征
1、什么是时间?
2、时间的分类
互动游戏:剪时间
3、时间的特征
二、时间价值分析
1、职员时间价值分析
2、时间资本
案例分析:大学生步行上学的启示
三、时间管理的现状
关于时间的故事:李尚的一天
1、时间管理的误区
2、时间管理=有效利用时间
四、浪费时间的原因分析
1、如何找到原因
小组讨论:哪些工作浪费了时间
2、干扰因素A
3、干扰因素B
练习:如何使用干扰情况记录表
第三章:时间管理的方法与工具
一、时间管理的演进
1、时间管理的十大策略
2、时间管理的七项禁忌
3、生理节奏法
4、艾维•利时间管理法
二、“要事第一”法则
1、时间四象限
2、工作时间的合理分配
三、第四代间管理法
1、以原则重心为导向的时间管理法
2、利用目标管理方法管理时间
互动游戏:价值观拍卖
课堂练习:明确你所扮演的角色和价值观
第四章:时间管理的应用
一、计划、排序和预防
1、成为自我管理者的步骤
2、排列工作的优先顺序
3、后备计划—减少危机和救火
二、确立优先顺序
1、生产力的金字塔
2、确立优先顺序的重要性
案例分析:如何利用工作笔记分配时间
3、利相衡取其重
三、规划每日的工作
1、不做规划的5种借口
2、神奇的3小时
3、有序的日常工作清单
五、提高时间效率
1、养成快速的节奏感
2、学会授权
3、高效的会议技巧
4、养成整洁的条理的习惯
5、简化工作流程
6、一次做好,次次做好
7、当日事当日毕
8、高效的阅读法
9、高质高效的睡眠
10、终生学习
六、时间管理小窍门
1、当你被打断时
2、如何提高 E-mail 的处理效率
3、等待的时候做什么
4、逆势操作
张老师
工商管理硕士,PTT认证讲师,深圳市培训师联合会理事,96年起曾担任海洋集团下属骏高电器总经理助理;小护士(丽斯达日化)、星光管理学院培训总监;三和国际集团企管部负责人;环宇集团人力资源总监等职务。在职期间,多次主持并推动人力资源管理改善项目,并对运营流程进行系统梳理与优化,积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有相当强的问题解决能力。
曾服务企业:东风悦达起亚、比亚迪、福建戴姆勒(奔驰)山东省电力公司、河南省电力公司、湖北移动、深圳电信、深圳联通、金立手机、欧司朗照明、美的冰箱、三星视界、万德电子、环球石材、沃尔核材、深南电路、广发银行、沙河高尔夫、恒路物流、欧派家居、周大福珠宝、安踏体育用品等等。