AS9100/9110/9120航空航天质量管理体系标准及内审员

AS9100/9110/9120航空航天质量管理体系标准及内审员

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课程介绍：

课程内容设计围绕ISO高阶模式进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖 AS9100D体系标准管理要求以及差异；

通过强化培训，使学员掌握体系构建基本方法、熟练使用过程方法和风险管理方法以及内部审核的基本技能，并且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。

通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对 AS9100D管理体系标准进一步加深了理解，为公司理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。

课程目标

了解 AS9100D质量管理体系的基本理念

知晓 AS9100D质量管理体系构建的基本方法

熟悉 AS9100D标准要求，熟练使用过程方法和风险管理方法；

了解 AS9100D审核过程

了解 AS9100D审核过程的资料准备、执行和应审技巧

掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告

参加对象

准备实施、更新、维护 AS9100D标准的公司质量经理、推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。

课程大纲

第一天

1.三体系的“基础知识”

ISO简介

AS9100发展

修订标准的原因

关键变化

关键定义

质量管理原则

2.质量管理体系过程识别

2.1质量管理体系过程识别（4.4）

2.2过程管理方法-乌龟图

3.风险管理

3.1战略风险分析--组织环境及相关方需求与期望（4.1,4.2）

3.2体系风险（6.1）

午餐

3.3运营风险

产品风险

项目风险

4.运行策划与实施

销售管理（过程管理与风险管理的应用）（8.2）

产品设计（过程管理与风险管理的应用）(8.3/8.1)

采购（过程管理与风险管理的应用） (8.4)

生产（过程管理与风险管理的应用）(8.5)

产品放行（过程管理与风险管理的应用）(8.6)

不合格品控制（过程管理与风险管理的应用）(8.7)

结束

第二天

5.标准其他要求简介

休息

6.审核方法

6.1内部审核策划

审核方案管理

审核实施计划

检查表

6.2内部审核实施

首次会议

现场审核

现场审核原则

审核小窍门

现场审核技巧--问、看、抽样、时间管理

审核记录

审核组会议

6.3跟踪审核

原因分析要点

纠正措施要点

6.4现场审核案例演练

审核记录

不符合项描述

原因分析

纠正措施和跟踪验证

考试

结束

董老师

武汉科技大学工学学士 / 复旦大学MBA

CCAA注册审核员 / BCI认可培训的BS 25999咨询师

英文阅读理解熟练

主要经历：

1.1992年至1996年，任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师；

2.1996年至2001年，先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人；

3.2002年年初至今任上海强思企业管理咨询有限公司高级咨询师、项目经理。

培训经历：

1.1997年9月，质量管理诊断和评价技术培训（上海）；

2.1999年8月，质量管理工具及应用（上海）；

3.2001年8月，CNAT ISO 9000注册审核员培训（上海）；

4.2001年9月， ISO 14000审核员资格培训（上海）；

5.2004年5月，CNAT GB/T 28001 注册审核员培训（上海）；

6.2005年11月，法国BV AS 9100内部审核员培训；

7.2007年1月，法国BVQI IRIS标准及实施培训；

8.2007年11月，DNV ISO 27001培训；

9.2008年5月，DNV ISO 20000培训；

10.2009年6月，CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试；

11.2010年1月，DNV BCM（业务连续性管理）实施培训；

12.2017年9月，CCAA质量管理体系/环境管理体系注册审核员考试合格。

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