新经济形势下的企业用工成本最优化与人力资源管理法律风险管控

新经济形势下的企业用工成本最优化与人力资源管理法律风险管控

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培训背景

2015年，随着劳动力市场的日趋成熟，“用工荒”、“用工难”以及新的国家新的一轮方“通缩”经济政策实施，这给企业的经营管理带来新的挑战，可以预见在此背景下的企业人事法律风险与用工成本筹划已经成为各企业管理领域中最热门、最敏感的话题。企业如何积极应对筹划及规避法律风险，势必成为新的亟待解决的问题。

最低工资标准的快速上涨，加上社会保险法强制的高额社保缴纳数，给企业经营管理带来了巨大挑战。2015年，企业用工成本将会面临更大压力；而且企业由于工资问题引发的劳动争议，已经占所有劳动争议案件的80％。显然，做到有效控制成本及规避劳动争议风险，将是2015年人力资源管理的重要课题。企业不得不采取薪酬结构调整措施，但薪酬结构调整的条件及程序要求非常严格，操作不慎则会带来巨大用工风险并增加企业用工成本。

为帮助企业应对挑战、化解危机，调整经营策略，做好经营管理变革，依法降低人工成本与规避劳动法风险，特邀请国内实战派讲师开设此课程。本课程将从实务操作角度进行全方位的分析解读用工法律制度及方法，让用人单位尽可能地控制各类人事风险，实现员工管理及企业盈利双赢的局面。

培训对象

1、各企（事）业单位高层管理者

2、企业人力资源管理者、员工关系管理人员

3、各级工会干部

4、部门经理（主管）等中层管理人员

5、企业劳动法务人员

培训内容

一、员工招聘入职中的法律风险

1、招聘录用条件设计中的法律风险防范；

2、对应聘人员审查时的法律风险防范；

3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险；

4、劳动合同效力的法律风险。

二、《最高院关于劳动争议司法解释四》解析与风险预防

1、劳动争议仲裁管辖、诉讼管辖可否约定？异地用工如何争取管辖权？

2、一裁终局裁决如何申请撤销，可否调解？裁审如何衔接？

3、员工调入工龄是否连续？《劳动合同法实施条例》实施前后是否有所区别？

4、关联企业间的员工调动是否工龄承继？关联企业如何认定？

5、规章制度未经过民主程序是否一律无效？

6、未约定竞业限制补偿金是否无效？

7、单位应与劳动者协商一致后方是否可免除竞业限制义务？

8、竞业限制补偿金可否在职期间提前支付或约定提前支付？

9、劳动者根据劳动合同法第38条解除合同应提前3日通知？未通知的后果？

10、默示变更劳动合同的方式，一月后提出异议单位变更合同无效？

11、末尾淘汰解除劳动合同是否合法？

三、企业经济性裁员合法性操作

1、社会经济形势不好，可以进行经济性裁员吗？；

2、企业如何按规定采取停止招工，清退各类外聘人员，停止加班加点，降低工资收入等措施的合理性、必要性；

3、采取上述措施后的半年内企业生产经营状况无明显好转的原因和理由；

4、裁员方案是否符合国家的法律法规和政策规定，规定的理解；

5、裁员的安置，安抚政策措施的制定及实施；

6、企业工会对企业发生经济性裁员事项的先期介入及法定监督权的行使；

7、企业在进行经济性裁员时具体操作指南

四、《社保法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保风险控制

1、社会保险的特性；

2、社会保险缴费基数的确定；

4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》主要条款解读。

5、常见社会保险费缴费基数核定争议的类型、处理方法和技巧；

五、劳动合同的履行、变更、续签、终止

1、正常情况下劳动合同的履行；

2、特许情况下劳动合同的履行；

3、调薪、调职、调岗的操作；

4、变更劳动劳动合同应注意的问题；

六、规章制度的制定与实施

1、规章制度制定的依据与效力；

2、规章制度应包含的内容；

3、制定规章制度的法律、技术要求；

4、对违纪员工处罚应注意的问题。

七、员工加班及休假管理

1、加班加点的法律限制和例外；

2、加班加点时间的界定和加班工资基数的计发；

3、带薪年休假强制性法规解读及管理

4、医疗期管理的法规及“泡病假”员工的对策；

5、劳务派遣人员的休假、工时及加班工资的管理；

5、退休返聘、实习大学生、非全日制人员的人事管理；

6、协保、内退、的概念与用人单位的法律关系及运用；

7、如何管理特殊人员与用人单位的劳动或雇用关系。

8、非全日制（小时工）用工的法律规定及用工技巧

八、工时、工资、股权激励制度

1、标准工时制度的运用；

2、特殊工时制度的运用和要求；

3、工资的构成及最低工资与工资支付；

4、不属于工资范畴的项目；

5、年薪制、股权激励制度的合法合理运用

九、员工离职的法律风险防范

1、职工离职的类型；

2、辞退员工的法定类型与操作要领

3、协商一致解除：谁是“动议方”？

4、企业单方解除：区分“过错性”与“非过错性”？

5、“三金”应用实务：经济补偿金、违约金、赔偿金？

十、劳务派遣

1、常见用工方式的利弊分析；

2、劳务派遣合同的关键条款设计与范 本分享；

3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？

4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；

5、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务；

十一、特殊人员劳动关系管理技巧

1、退休返聘人员的劳动合同管理；

2、非全日制、内退、实习大学生的概念；

3、如何管理特殊人员与用人单位的劳动或雇用关系。

十二、员工关系冲突管理

1、冲突的概念

2、冲突的性质和原因

3、几种常见的冲突及解决策略

4、消极怠工管理与预防的要求

5、对问题员工的管理

苏老师

苏建伟 首席讲师，法学硕士，律师，毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业（集团）总公司企业法律顾问、高级经济师。拥有近20年的企业劳动法务及人力资源管理经验，他的课程实操性强，案例来自企业实际典型事件，代表性强，学员反馈苏老师的课程，形式生动，案例实用，受益匪浅。

邱金勇 执业律师，中华全国律师协会会员、中国企业联合会客座教授，实战派资深人力资源管理专家。 他的课程多从真实案件中提炼案例，指出日常企业管理中容易疏忽的问题，课程启发性强，倍受学员推崇。

（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

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