现场5S管理专题

现场5S管理专题

我要报名

训练形式：

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；

参加对象：

本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；

核心模块：

第一部分 什么是5S

5S的来源

5S的三个主要目标

5S的作用

5S与其它改进工具的关系

5SVideo录像（5S简介）

第二部分 5S的应用

支柱一，分类

－ 分类的作用

－ 分类的准备

－ 分类的推行要领和步骤

－ 5S红标签行动

－ 分组练习及录像

支柱二，定置

－ 三定（定名、定量、定位）的意义

－ 三定工作的推行要领和步骤

－ 目视化管理的三个法宝

－ 分组练习及录像

支柱三，清扫

－ 清扫的作用

－ 推行要领

－ 清扫点检表

－ 清扫的职责

－ 分组练习及录像

支柱四，标准化

－ 标准化的作用

－ 经验总结和建议

－ 标准化的好处

－ 分组练习及录像

支柱五，保持

－ 形成习惯的转变

－ 5S审核

－ 保持的工具和技术

－ 5S示例

－ 5S总结

－ 分组练习及录像

第三部分 如何实施5S

5S推进阶段的8大要诀

5S体系的建立

5S推进步骤

－ 局部推进5S的方法和步骤

－ 全面推进5S的方法和步骤

渠老师

渠志荣（Emma） 女士

1、工学学士

2、精益大师

3、六西格玛黑带

渠志荣女士曾供职于美国制造业公司，主要负责公司的质量和精益工作。建立和管理公司质量体系，负责供应商质量管理、顾客投诉的处理，内部质量的控制，质量工具的实施和质量培训，领导完成公司总部要求的制胜认证—质量铜牌的工作。

渠志荣女士的实战经验丰富，工作作风严谨、细致，追求精益求精。她尤精于质量管理及精益生产核心工具技术，为所供职企业的精益推广提供了卓越的贡献。

她的特点是：严谨细致，注重培训技巧，课堂气氛轻松活跃，深受学员及企业好评。

我要报名

在线报名：现场5S管理专题(上海)

其他城市现场管理培训