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过程审核和产品审核
【课程编号】:MKT028529
过程审核和产品审核
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:质量管理培训
【时间安排】:2025年05月07日 到 2025年05月09日3600元/人
2024年11月04日 到 2024年11月06日3600元/人
2024年05月15日 到 2024年05月17日3600元/人
【授课城市】:天津
【课程说明】:如有需求,我们可以提供过程审核和产品审核相关内训
【其它城市安排】:苏州
【课程关键字】:天津过程审核培训,天津产品审核培训
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课程背景
过程审核、产品审核是制造商及其顾客用来管理产品质量的方法,其目的是预防缺陷、提高产品能力。
但是,有些公司/人员由于对该方法缺乏系统地了解,应用时出现这样那样的问题,如:
缺乏策划,审核效果不佳;
审核员到现场不会系统地看问题,提不出有价值的管理问题;
误把产品检验当作产品审核;
……….
本课程通过讲师授课、案例分析及互动式的讨论,帮助学员掌握:
如何策划一个有价值的审核;
审核之前应该做哪些准备;
审核现场的关注重点及提问方法;
评判准则;
改进措施的确定及监控。
课程说明
过程审核与产品审核作为ISO/TS 16949标准的要求,在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。
过程审核课程:是基于VDA 6.3开发。组织可以通过实施过程审核对(内、外部的)质量能力进行评定,及时排除各种干扰因素,确保过程受控并有能力。只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用等目的。
产品审核课程:是基于VDA 6.5开发。它介绍了汽车行业产品审核的基本要求,产品审核策划、实施和报告的技巧。 通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力。有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。
课程大纲
过程审核介绍
关于VDA6.3-2010
过程审核的定义及与其他审核的关系
过程审核应用指南
过程审核的规定和要求
过程审核流程
过程审核结果评价
审核报告和供应商自我提升
项目管理和产品开发
P1潜在分析
P2项目管理
P3产品和过程设计开发的策划
P4产品和过程设计开发的实现
批量生产过程审核
P5供应商管理
P6批量生产
P7顾客支持,顾客满意,服务
产品审核概述
产品审核与其他审核方式及检验的区别
产品审核流程
产品审核的筹备和策划
产品审核提问表
产品审核的实施
数据分析及缺陷原因调查
产品审核报告
制订纠正措施
兰老师
★ 管理体系专家
★ 质量管理专家
★ 持续改进专家
★ 国内资深培训师
★ 多年大型企业和咨询公司工作经历,精通TS16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、VDA、AS9100等各类管理体系的建设。
★作为咨询行业的资深咨询师、讲师,兰蓉老师有近二十年的从业经历,为不同行业的数百家组织提供过咨询服务,同时为众多公司提供过公共及内部培训服务。
★在汽车行业率先推行SPC在生产现场的应用,并获得了“北京市汽车工业总公司科学技术成果奖”。参与审批了30多家零部件制造商国产化100多种产品;为汽车行业数百家零部件制造商提供质量培训。
★咨询、培训经验丰富,工作作风严谨、细致,追求精益求精。体系实施后的持续改进以及业务过程改进、再造方面有精深的造诣
曾经培训过的部分企业:一汽丰田、宇通重工、诺基亚通信、康明斯排放处理系统、SEW-传动设备、北汽福田汽车…