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新生代员工的管理难点分析与应对
【课程编号】:MKT028252
新生代员工的管理难点分析与应对
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【时间安排】:2025年03月12日 到 2025年03月12日3500元/人
2024年03月27日 到 2024年03月27日3500元/人
2023年04月12日 到 2023年04月12日3500元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供新生代员工的管理难点分析与应对相关内训
【课程关键字】:上海员工管理培训
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课程背景 / Background
现如今,新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。在很多管理者没有完全消化掉“85后”独生子女带来的冲击时,“90后”也长大了。面对这群新生代员工像雾像雨又像风一般多变的性格与价值观,很多 HR 人士犯难了,看不惯?与之大战?还是不动声色将其招安?如何根据新生代员工的性格特点与工作需求,调整适当的管理模式,已经成为企业人力资源管理的重中之重。
综合上述问题,PEO 很荣幸的邀请到曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监,华东师范大学教育学博士,ATTT 国际职业培训协会授权教练,美国领导力发展中心认证讲师,国家注册企业培训师,职业化、团队执行力实战训练专家王伟博士,深入为大家系统解析新生代职工职场特质,深刻剖析企业经营者在新生代员工管理中遇到的问题,结合实际情况有针对性地传授新生代员工的管理之道。
课程大纲 / Outline
引言:让数据说话——面对今天的新生代员工
视频导入
最强应聘者
90后霸道总裁——超级课程表 CEO 余佳文
和泰恒信《2012年度“85、90后员工管理现状调研”》
智联招聘《2014年秋季白领跳槽指数调研报告》
一、识别代际差异——一场前所未有的代际“战争”
企业大咖们的感慨:被清零的管理自信
不仅仅是代际冲突,更是一场“战争”
管理者正在丧失的权威
“控制”与“对话”之争
冰山之下的代际差异
二、解析代价差异——深层次解读新生代员工管理难点
90后就业数据看 HR 管理策略
六张图读懂90后求职习惯
90后闪辞的“心机”
职业发展空间和薪酬水平成跳槽最大诱因
在跳槽中定位自己
更加追求生活和工作的平衡
知识型90后离职的5个关键因素
团队氛围
上司的认同
能力的提升
职位的晋升
恰当的报酬
图解90后不服从管理背后的8个秘密
比较自我
不讲道理,不听劝
叛逆与渴望被关注
不能吃苦
没有追求
责任心差
沉默寡言
请假与旷工
案例讨论与思考:公司来了位新前台,一语惊人引发集体沉默
三、止息代价“战争”的秘笈——新生代员工轻管理模式
轻管理模式:一招三式
轻管理第一式:软化冲突
轻管理第二式:淡化权威
轻管理第三式:强化边界
轻管理的“图像化”
分享最佳管理实践:有效管理90后一线员工的7个方法(制造业)
四、新时代员工的自我管理与激励
高与低:如何看待自己,决定如何自我管理
威与信:过时的绝对权力
面对90后员工:那些一定会被淘汰的10个管理方法
轻管理策略:站高一线,善用团队
轻管理策略:存威立信,重在梳理
海底捞员工的自我管理
给他们一点真正的权力
搞定90后员工的“麻将管理法”
施与求:不合拍的激励
轻管理策略:与彼所求,以彼节奏
缩短晋升时间:联想、可口可乐等六大企业90后管理术
普华永道董事长:激励有方,90后也可以很敬业
五、结语
王老师
职业背景
华东师范大学教育学博士、国家注册企业培训师、ATTT 国际职业培训协会授权教练、美国领导力发展中心认证讲师、职业化、团队执行力实战训练专家。
曾任大唐移动通信、联芯科技、同策房产等多家集团培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务,有近10年大型国有企业、央企及集团化公司的运营与管理的经验。
王博士具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景,长期从事大型企业的人才发展与组织学习管理运营工作,并将这些理论知识及经验与企业的人才培养实践进行了有机的结合,在企业人力资源管理、中高层职业经理人的职业化培养、员工职业化训练、团队建设、高效沟通以及团队执行力等专业领域积累了丰富的实践经验。
王伟博士以其独特的教学方法,赢得学员的赞誉,客户满意度一直保证在90%以上,成为很多企业长期的合作伙伴,被诸多企业评价为满意度最高,最注重结果的实战培训师。
客户见证
银行 / 金融类:中国工商银行济南分行、中国银行东营分行、中国工商银行杭州分行、威海农业银行、交通银行北京分行、周大福珠宝(三期)、平安银行信用卡中心、广发银行电商事业部。
汽车 / 交通类:一汽大众三厂、一汽集团技术中心、一汽集团解放公司(三期)、一汽模具公司、一汽集团解放发动机公司、一汽集团特种车辆(二期)、一汽集团富维海拉、长春北方客车股份(二期)、东风汽车、大陆汽车电子(芜湖)、东风标致雪铁龙汽车金融有限公司、浙江英格斯模具(意大利)、申通地铁集团(三期)、环新集团(ARN)汽车配件制造(二期)、上海大众汽车仪征汽车分厂、上海新尚维航空服务。
通信类:中国移动北京分公司(三期)、上海移动(四期)、安徽联通(四期)、中国铁通集团、中国移动成都分公司、安徽移动(二期)、中广有线(马鞍山分公司)。
制造类:亿利资源集团、浙江中天集团、南京曙光科技、纳爱斯集团、旺旺集团上海总部、四川能投、深圳海油、安徽宝葫芦集团、浙江三花集团、宁波启航、奥瑞金(二期)、顾家家具、中曙科技、贝尔尼尼、光明乳业北京公司、武汉东方骏驰、晓星集团(韩国)(四期)、纽贝滋乳业、上海第一生化药业、海澜之家爱居兔、士商集团、赐方印务、上海英内、中国玻璃控股集团、高斯化妆品销售(中国)、浙江传化集团、上海船舶研究设计院。
房地产 / 物业类:华润置地(武汉大区)、传化集团物流公司、亨泰地产、上海房地产协会(二期)、上海夏利文物业(香港)(二期)、上海华燕房盟科技股份(三期)、旭辉地产、大理逸嘉投资、香港湖南盈富置业、浙江东海地产、浙江金恒德国际物流集团、浙江人文园林。