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销售如何处理客户拒绝
【课程编号】:MKT027979
销售如何处理客户拒绝
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:销售技巧培训
【时间安排】:2016年12月29日 到 2016年12月29日1800元/人
2016年01月07日 到 2016年01月07日1800元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供销售如何处理客户拒绝相关内训
【其它城市安排】:杭州
【课程关键字】:上海客户拒绝培训
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课程简介:
销售就是处理客户的异议达成交易的过程,但异议处理并非只是辩论,它涉及到销售自身的规律,客户心理、自我驱动、沟通说服等综合素养。本课程是一线销售人员必修基础课。
课程对象:
一线销售人员
课程大纲:
前言:挑剔的才是真买主
一、对销售异议的正确认知
1.异议处理有技巧,更是一种心态
2.顾客有期望才会有拒绝(期望值管理)
3.销售过程顾客的异议会涉及哪些方面(产品、价格、服务、竞争、品牌、人员...)
4.工具:异议应对的话术提炼
二、大多数拒绝的原因1:顾客的不信任
1.没有信任,一切沟通都只在皮毛
2.研讨:如何获得顾客的信任?
三、大多数拒色的原因2:顾客不需要你
1.不要当解说员,销售是给需要的人提供解决方案
2.发现顾客的需求
要有基本的常识(行业经验),做预判
收集顾客的信息:望、闻、问、切
演练:提问在销售中的运用
做逻辑推理,印证你之前的判断
3.激发顾客的需求:先把顾客弄疼,再给他上药
了解现状
发现问题
关联痛苦
扩大痛苦、强化需求
演练:SPIN工具演练
四、大多数拒绝的原因3:顾客没感觉到你的价值
1.听我的是多么的好!(FABE)
2.不听我的是多么的糟!
3.有人听了我的,现在就很好!(体验)
五、销售异议应对过招技能
1.建立谈判优势——取得谈判的优势关键是你能否改变双方心理优势的对比
2.交换——谈判是共同获利、各取所需,所以“交换”是谈判最基本活动
3.虚拟上级——利用“授权”的因素,有时候为我们可以虚拟一个“上级”
4.让步——让步谈判成功的必然因素,但如何让步的更有策略呢?
5.打破疆局——疆局是双方共输的结果,但也不乏是新的契机
6.沉默/拖延——利用“时间”,打心理战
7.解决分歧——解决分歧五法
8.角色扮演——红脸与黑脸的智谋
9.配套——一条一条的谈,还是当做整体谈?
10.微信/电话——利用现代工具
分享:读懂赵本山《卖拐》异议应对的玄机
王老师
王同 门店营销资深顾问
资历背景
中国人民大学02届MBA
清华大学、上海交大等高校特约讲师
授课风格
尊重成人学习的特点,重要感悟不在记忆,课程案例丰富,以案例、故事、小组研讨演等互动式、启发教学。
授课经验
伊利、光明、新希望、双汇、六和、雅客、金冠、口味王、日清、千岛湖、青啤、蓝带啤酒、众品食业、科迪、恒安、洁丽雅、劲霸、鸿星尔克、伊芙心悦、三利毛巾、浙北商厦、圣亚服饰广场、红星美凯龙、简爱家居、诺贝尔陶瓷、德力西电工、欧神诺陶瓷、格力电器、金彭电三、永发保险箱、现代重工、玉柴机器、通用雪佛兰、上汽大通、普利司通、上海电气、海信、沁园、樱雪、苏泊尔、先锋、联想、公牛、隆丰皮草、味好美、嘉士伯黄河啤酒、一朵尿不湿、富光、洽洽、艾克澌宠物食品...... 其中5次以上回训客户有雅客、飞鹤乳业、英氏乳业、统一食品、比瑞吉宠物食品、朝日啤酒、博士蛙婴童连锁、红星美凯龙、惠达卫浴......10次以上回训客户有蒙牛、双汇、德高建材、圣元、贝智康、美的......