VDA6.3/VDA6.5过程审核和产品审核

VDA6.3/VDA6.5过程审核和产品审核

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培训对象

采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。

课程背景

在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？

面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？

对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低 SOP 后的质量风险？★内部环境：

在质量体系的运行中内部审核时， 如何实施过程审核和产品审核？

对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？

其他 ….

由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

课程收益

让学员经过培训后可以了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法，结合 在授课中的经典案例、OEM之特殊要求，和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动，找到 合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握， 将使学员在审核时如虎添翼、驾轻就熟的感觉。

课程大纲

一、VDA6.3过程审核培训大纲

1、介绍

u VDA.6中系列手册

u 体系/过程/产品审核

u VDA6.3中1998版和2010版的差别

u 审核员的要求

2、审核过程

u 审核流程

u 过程风险的识别和分析

u 最佳实践/经验教训

3、P2项目管理（PM） PM案例分析

4、P3产品和过程开发的策划

5、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析

6、P5供方管理

7、P6过程分析/生产

u 过程输入

u 过程流程

u 人力资源

u 物质资源

u 过程效率

u 过程输出

8、P7顾客支持顾客满意/服务

9、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施

二、VDA6.5产品审核培训大纲

1、引言

u 产品审核的目的和应用范围

u VDA6.5中新旧版的差别

2、产品审核与其他审核方式及检验的区别

3、关于产品审核的程序

u 产品审核的流程

u 产品审核的规定

u 产品审核的监控和评估

u 产品审核的资源

4、审核规划

u 检验特性与清单

u 检验方法/工具与抽样检验

u 零件取样与标识

u 零件运输/包装

5、怎样实施产品审核

6、制定报告

偏差分级与情况说明

7、紧急措施/纠正措施

范老师

教育及资格认证：河海大学 MBA ，国家注册企业管理咨询师、中国国家ISO 9000注册审核员、中国天津汽车中心QS-9000评审员、美国品士ISO/TS16949评审员、通用、大众二方验厂审核员；

讲师经历与专长：范老师10年多来活跃于企业管理和咨询工作，对汽车工业、石油工业、航天及轨道交通行业的研发、工程、品质等管理手法有独到的见解，能够有效地针对企业研发、工程、生产、品管等方面的不同现状，因地制宜，切合企业实际，秉持全面、简单、实用、有针对性的原则，幽默风趣不失严肃认真，善于引导。 培训涉及的专业领域有：ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、QC080000、ISO13485、ISO22000、VDA6.1、QS-9000等体系认证咨询及企业管理流程的整合；

3C、CE、UL等产品认证咨询；

5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM等专题及现场改善培训；IE工业工程 、多种生产管理和制程改善及规划、六西格玛黑带；

培训经验及服务客户：

知识性趣味性相结合，让初学者和有经验人士皆能建立完整的理论体系，轻而易举地应用于实务工作中。

服务过代表客户：丹阳宏昌汽车配件、科德宝.宝翎、爱普科精细化工、贵弥功、芜湖升科热交换器、世信科技、光生科技、普利司通（无锡）轮胎、希门凯电子（CMK）、沪士电子股份、嘉聯益電子、苏州铁母肯轴承、旭光金属氧化、南京标准件、常熟恩斯克轴承、常州飞仕达空调、浦良电子、江苏春兰汽车零配件、日立汽车部件、昆山仁宝科技、苏州日月新半导体、麦格纳（苏州）座椅系统、伊腾金属、众福科技、丰田合成、常熟精英电脑、常熟金像电子、常熟谷松工业、可口可乐装瓶商生产、华宇集团等；

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