有效的应收账款管理－信用控制

有效的应收账款管理－信用控制

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课程对象

总经理，高管，财务人员

课程大纲

一、现金流是企业的生命线

应收账款对现金流的影响：

1、现金流正常运转是维持企业经营活动的基础。现金流——由企业的经营活动的收付所形成的现金流入和现金流出。

2、 决定现金流状况的内在要因

3. 应收账款对现金流的影响

二、企业应收账款失控的原因

1．社会原因

2．企业自身原因

3、关联企业的原因

三、 应收账款成本分析

1、机会成本

2、管理成本

3、 坏账损失成本

4、税收成本

四、评价应收账款管理的指标

1、应收帐款周转率

2、应收帐款周转天数

五、应收账款的决策与企业经营目标

1、什么是应收账款决策？

2、经营者的经营目标影响从根本上决定应收账款决策的取向

3. 应收账款决策的内容主要包括

（1）提供不提供赊销的决策

（2）对什么人提供赊销的决策

（3）提供多少赊销的决策

（4）赊销期限的决策

六、信用政策主要包括三个方面

1、信用标准，

2、信用条件，

3、收款政策

邢老师

资历背景

北京大学,清华大学，中国人民大学等十余所院校的客座教授

曾担任全国千户大型企业领导干部工商管理培训《公司理财》课程的主讲老师和全国师资班的主讲教师

出版了《经营理财》、《经营管理者理财学》，《财务管理实务》，《现代企业财务》等十余本著作和教材

由中央广播电视大学出版社，国家经贸委培训中心，企业管理出版社录制出版了《公司理财》等两套教学光盘，山东教育台“名家论坛”录制播出《经营理财》光盘

风格特色

邢教授在多年的对企业领导干部和财务管理人员的教学培训中，总结出一套理论与实践相结合的教学内容和教学方法，受到了参加培训的学员一致好评，在国家经贸委组织的大型企业领导干部的工商管理培训中，是最受欢迎的教师之一。

授课经验：

国家电网公司、国家投资公司、招商银行、航天集团、兵器集团、核工业集团、中兴通讯、首钢集团、同仁堂集团、燕京啤酒、娃哈哈、北汽福田、大庆油田等数百家企业进行培训和咨询服务。

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