公司治理与控制权

公司治理与控制权

我要报名

课程背景

【作为企业老板，你是否有以下害怕担心？】

•是否害怕：通过融资引入了资本，却在股比稀释后失去了公司控制权？

•是否害怕：公司增发股份自己无力参与，股比稀释后失去公司控制权甚至被踢出董事会？

•是否担心：合伙投资项目时自己股份比重小，股东权益得不到保障，决策对自己不透明？

•是否担心：骨干干部、技术核心流失，怎样用对股权激励，才能提高他们忠诚度和积极性？

•是否担心：自己创办的企业，却由于公司元老权高位众，无法顺利传承给年轻的继承人？

【作为企业老板，为了做强企业，你是否有以下希望？】

•是否希望：扩大产业链的朋友圈，结识供应商，提高采购质量、降低采购成本；增加客户，

拓展渠道、扩大销售规模？

•是否希望：接触到风险投资VC并有机会面对面交流？

•是否希望：结交不同行业不同类型的成功企业家，一起分享管理经验？

【课程解决什么问题】

•创始人如何掌握控制权？如何防止公司被其他股东、投资机构、管理层控制。

•如何成为行业领袖？如何作对决策？制定5年增值100倍的公司战略，成为行业领袖。

•如何股权激励高管？让员工有激情追随你，使高管和你一起赢得未来。

【课程背景】

公司治理就是从顶层设计公司股东会、董事会、管理层之间的游戏规则，使投资人获得最大收益的制度安排。

•2013年，黄晓明主演的电影《中国合伙人》揭开了公司股东合伙矛盾的面纱。“永远不要和最好的朋友做股东”成为这部电影的注脚。

2006年，雷士照明引进专业投资机构软银赛富、高盛的资金，迅速发展成为中国最大的照明企业，并于2010年在香港联交所上市。2012年，雷士照明创始人吴长江与资本之间围绕控制权之争愈演愈烈，吴长江被迫辞去公司一切职务并离开了公司，由此爆发了全体员工罢工，经销商不提货。最终导致2012年利润比2011年下降了98%。

创始人如何制定股东合作的游戏规则，掌握公司公司控制权？如何作对决策，成为行业领袖?如何股权激励高管，赢得未来？这就是公司治理的挑战，中国民营企业迫切需要公司治理。

【课程对象】

《公司治理与控制权》是国内第一家专门为民营企业创始人定制的课程，仅限于公司创始人、股东、董事长和企业接班人参加。

课程核心内容：

如何掌握控制权？

-如何选股东、定股比、定规则？

-如何设计基业长青的股权结构？

《公司治理.董事班》价格39800元/人

课程对象：

公司董事会成员

课程核心内容：

如何成为行业领袖？

-如何制定5年增值100倍的战略

-投资决策、融资决策、并购决策

-高管选聘和继任

适用

刘老师

刘少华 Bogle Liu

中国民营公司治理专家

清华大学金融总裁班特邀教授

曾任职多家上市企业、高科技企业CEO、私募股权投资基金合伙人

刘少华老师培训及咨询部分企业

建设银行、农业银行、招商银行、民生银行、广发银行、光大银行、华夏银行。。。

盘江控股、施耐德电气、佐源集团、东南融通、航天宏达、艾特泰克、汉宫玉珑。。。

我要报名

在线报名：公司治理与控制权(济南)

其他城市战略管理培训