内训师授课技巧提升训练班（限50人）

内训师授课技巧提升训练班（限50人）

我要报名

课程收益：

通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值

通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法

通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能

培训对象：

企业内培训师、培训专员

课程大纲：

一、学习型组织--专业认知

1.企业培训价值认知--知原理

1)学习型组织的行为习惯

2)内部兼职讲师的价值创造

3)内训课程与内训师成长的新阶段

2.内训师岗位认知--知自身

1)内训师的3种角色

2)内训师8大技能

3)培训的4大关键点

3.学员学习习惯认知--知对象

1)认知心理学中的答案-情绪人的学习路径

2)传播学带来的启示-价值创造

3)四种经典的成人学习习惯-感受型、反思型、推理型、实用型

二、魅力我做主--呈现技巧

1.打造讲台基本功

1)无声语言观感

① 动态-行走、站位、致意、话筒、翻页笔、演讲台

② 静态-妆容、穿着、眼神、手势的训练

2)有声语言质感

① 声效-语音、语速、语调的训练

② 语境-听众问好方式、自我介绍技巧

3)话术技巧应用

① 不容有失的第一感：自我介绍与开场白话术训练

② 主题内容的结构化：时空、因果、题解、对比、递进

③ 精彩内容的穿透力：巅峰体验四元素-新知、哲理、情感、幽默

④ 激发行动的结束语：课程收结话术技巧训练

三、“术”业有专攻--课堂技术

1.常用的5种课堂技术

1)四种技巧用案例：案例教学法的应用技巧

2)生动有趣靠游戏：游戏带动法的使用技巧

3)竞赛结合巧激励：课堂管理脚本设计

4)引导提问来互动：五种问答技巧的选择

5)学习成长会点评：五步点评技巧与简易应用

四、尽在掌握中--控场技巧

1.紧张与压力的化解与状态调整

1)生理舒缓法调整生理状态

2)预演成功法对抗心理压力

3)自我解脱法确保专注内容

4)压力转换法转移压力源头

2.应对突发状况的处理经验

1)内容错漏怎么办

2)气氛沉闷怎么办

3)现场混乱怎么办

4)学员挑衅怎么办

5)遭遇高手怎么办

五、课件助教学--文案要求与PPT制作

1.1+4模块课程材料与制作高质量课件PPT

1)PPT模板选择标准

2)PPT封面首页的展示要求

3)PPT单元首页主流模式

4)PPT内容页面的制作规范

刘老师

资历背景

英国曼彻斯特大学国际经济一、学习型组织--专业认知

1.企业培训价值认知--知原理

1)学习型组织的行为习惯

2)内部兼职讲师的价值创造

3)内训课程与内训师成长的新阶段

2.内训师岗位认知--知自身

1)内训师的3种角色

2)内训师8大技能

3)培训的4大关键点

3.学员学习习惯认知--知对象

1)认知心理学中的答案-情绪人的学习路径

2)传播学带来的启示-价值创造

3)四种经典的成人学习习惯-感受型、反思型、推理型、实用型

二、魅力我做主--呈现技巧

1.打造讲台基本功

1)无声语言观感

① 动态-行走、站位、致意、话筒、翻页笔、演讲台

② 静态-妆容、穿着、眼神、手势的训练

2)有声语言质感

① 声效-语音、语速、语调的训练

② 语境-听众问好方式、自我介绍技巧

3)话术技巧应用

① 不容有失的第一感：自我介绍与开场白话术训练

② 主题内容的结构化：时空、因果、题解、对比、递进

③ 精彩内容的穿透力：巅峰体验四元素-新知、哲理、情感、幽默

④ 激发行动的结束语：课程收结话术技巧训练

三、“术”业有专攻--课堂技术

1.常用的5种课堂技术

1)四种技巧用案例：案例教学法的应用技巧

2)生动有趣靠游戏：游戏带动法的使用技巧

3)竞赛结合巧激励：课堂管理脚本设计

4)引导提问来互动：五种问答技巧的选择

5)学习成长会点评：五步点评技巧与简易应用

四、尽在掌握中--控场技巧

1.紧张与压力的化解与状态调整

1)生理舒缓法调整生理状态

2)预演成功法对抗心理压力

3)自我解脱法确保专注内容

4)压力转换法转移压力源头

2.应对突发状况的处理经验

1)内容错漏怎么办

2)气氛沉闷怎么办

3)现场混乱怎么办

4)学员挑衅怎么办

5)遭遇高手怎么办

五、课件助教学--文案要求与PPT制作

1.1+4模块课程材料与制作高质量课件PPT

1)PPT模板选择标准

2)PPT封面首页的展示要求

3)PPT单元首页主流模式

4)PPT内容页面的制作法学博士

中国十大职业化培训师之一

中国企业培训师训练顶尖级专家

国际注册管理咨询师ICMCI

美国国际训练协会银章导师

中国企业行政精英网首席顾问

SHARES国际教育集团首席培训导师

授课风格

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了刘大海老师深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格。刘大海老师将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破，可谓视角新颖、技法独特。

ICMCI（国际管理咨询协会理事会）前主席、英国著名管理学家拜瑞.科诺教授曾这样评价刘大海老师：“从他的身上，我感受到了中国培训师的专业化、职业化和国际化”。

授课经验

中国移动、民生银行、泰隆商业银行、长沙银行、杭州银行、浙商银行、邮储银行、广州农商银行、腾讯、联想、百度、诺基亚、康佳集团、苏泊尔集团、伊利、蒙牛、广州燕塘牛奶、达能益力、嘉吉粮油、屈臣氏、顺电、印力商置、天虹商场、广百集团、中百集团、圣奥集团、双虎家私、顺丰速运、蛇口集装箱码头、珀莱雅化妆品、北大光华管理学院、清华研究院。

我要报名

在线报名：内训师授课技巧提升训练班（限50人）(杭州)

其他城市员工培训