企业中层执行力提升

企业中层执行力提升

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【课程收益】

本课程聚焦于提升整个团队执行力，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。

◇个人良好的执行素质

◇如何推动整个企业执行的提升

◇如何让执行更具效率

◇如何对团队执行力进行有效的打造与管理

◇如何让执行效率真正的落地提升

【课程形式】

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；

录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；

现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；

游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；

问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。

【培训对象】

各职能部门经理、主管

【课程大纲】

一、管理者与管理之道

企业管理战略地图

企业管理6要素

管理之道

管理者的角色：管理者与领导者

卓越中层五大信念

二、打造高绩效团队

高绩效团队建设

团队角色

团队发展的五个阶段

高绩效团队的八大特性

塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力

三、高效沟通与影响技术

倾听技巧

强有力的提问

赞美的要点

赞美的要素

善说的六要素

管理沟通之“道”

四、激励、育才与执行力

领导者必须关注员工的7大需求

信任激励：建立信任的三要素

摆脱六个思想障碍

培养部属（1）

培育部属（2）

有效中层的时间运用、执行力

丁老师

国内资深培训咨询师；

中山大学EDP中心特邀导师，清华大学深圳研究生院职业经理人班主讲导师。

先后任港资上市集团质量经理、生产制造部长、人力资源总监、策划总监、执行总经理，负责大陆工厂的整合与管理以及美国Digital 5亚太地区首席代表等职。

负责digita15在亚太地区的前期市场分析，预测。有十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内最早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。

培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累更为丰富和扎实。

服务过的客户：湖北宜昌国贸集团、武汉建设银行、河南中航光电、金鹏集团、新疆金风科技、上海电装、达能集团、乐百氏集团、保利集团、新世界集团、龙泉酒店、广州医药公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集团、深圳景旺集团、深圳中联地产、广东耀皮、中国海外集团、深圳齐普生、深圳艾格信息、深圳华展物流、深圳德润电子、深圳利声科技、惠州安特工业等知名企业。

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