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采购情景工作坊
【课程编号】:MKT025113
采购情景工作坊
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:采购管理培训
【时间安排】:2025年06月14日 到 2025年06月15日6800元/人
2024年11月02日 到 2024年11月03日6800元/人
2024年06月29日 到 2024年06月30日6800元/人
【授课城市】:深圳
【课程说明】:如有需求,我们可以提供采购情景工作坊相关内训
【课程关键字】:深圳采购情景培训
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培训对象
企 业 负 责 人 、 采 购 负 责 人 、 采 购 总 监 、 经 理 , 供 应 链 总 监 等 参 加 过 采 购 培 训 的 学 员
课程收益
• 哈佛 MBA 学生为啥牛?在校研读 800 个案例,涵盖各种商业场景。
• G16 采购情景工作坊,基于哈佛经验设计
• 学员的问题就是工作坊的主题
• 带着问题来,带着答案归
• 通过复盘与沙盘技术,演练 16 个典型工作情景,让学员拿来就用,知识变能力
课程大纲
G1- G4
G1如何分析供应市场?
G2如何管理供应商关系?
G3如何通过供应商简介判断成本?
G4如何通过年报评估上市供应商?
案例演练:学员提交的真实案例
G5- G8
G5如何制定自制外包策略?
G6如何多种手段应对年降?
G7如何构建标准成本模型?
G8如何构建TCO总成本模型?
案例演练:学员提交的真实案例
G9- G12
G9合同风险与采购合规
G10如何处理采购纠纷及索赔?
G11如何协同各部门提升供应商质量?
G12如何保证供应商准时交付?
案例演练:学员提交的真实案例
G13-G16
G13如何识别供应商报价的水分?
G14如何预测价格走势?
G15谈判准备及“五环技巧”
G16如何应对强势供应商
案例演练:学员提交的真实案例
宫老师
国家级继续教育基地 首席专家
中国机械工程学会物流工程分会 理事
上海跨国采购中心 核心专家
《如何专业做采购》等系列畅销书 作者 14门国家版权课程所有者
擅长领域: --集中采购与管理、供应链管理、项目采购 --数字化转型、流程优化、绩效考核、招标 --供应商管理、成本控制、风险合规、谈判
上海交通大学毕业、中国人民大学 MBA
拥有30年国企、外企、民企工作经验; 20 年美国、欧洲、亚洲等多个 世界 500 强公司任 采购经理、全球采购经理、采购总监、集团供应链总监、总经理、董事长工作经验;10年 实战经验和咨询培训经历,对案例的深入研究,使得其观点有很强的针对性和实践指导 性,学员普遍评价“实战实用、轻松幽默”。
• 曾因降低采购成本的突出贡献,获得过世界 500 强公司DELPHI(德尔福)美国总部全球总 裁特别奖。
• 工作访问过 20 几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。
服务过超3000家企业,包括大型央企、世界500强外企、知名本土企业;培训采购与供应链 经理人达15万名,线上学员超200万人;短视频播放量超9000万,单个视频播放量突破680 万;微信公众号:“宫迅伟采购频道”文章阅读量超500万;累计出版9本专业畅销书,累计销 售超50万册,其中《如何专业做采购》CCTV-2特别推荐,已连续印刷13次