企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
行政管理培训公开课
行政管理培训内训课程
热门企业管理培训关键字
高阶秘书与行政的职场攻略
【课程编号】:MKT024875
高阶秘书与行政的职场攻略
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:行政管理培训
【时间安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日5280元/人
2024年10月24日 到 2024年10月25日5280元/人
2024年05月23日 到 2024年05月24日5280元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供高阶秘书与行政的职场攻略相关内训
【课程关键字】:上海高阶秘书培训,上海行政秘书培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
课程收益
了解秘书/行政工作对公司业务以及个人成长的价值所在,充分发挥自己的附加价值,树立制胜的职业形象,建立清晰的职业发展观
保证与老板的默契与配合,高效、高质量地完成任务
过沟通风格的学习,学会有效地与不同类型的人打交道的策略。
过时间的有效管理将工作轻重缓急地分类,从容应对多项工作,充分体现自己的自通融会贯通运用自如掌握行政工作的8个模块
学员对象
(上市公司)董事会秘书、总裁办负责人、总经理秘书/助理、总监/部门负责人秘书及助理、行政部从业人员,以及所有需要提升行政办公技能的企业其他部门职员
课程大纲
第一章:秘书/行政人员
工作在企业中的价值/角色和职责
应具备的素质和应有的心态
自我定位于职业发展
应具备的十大技能/能力
第二章:管理他人与自己
名片整理
电话管理:
经理的文件管理,部门公共文件的管理,自己的文件管理,需要保持三者的相关性
经理的出差行程安排
用excel表记录经理的重要事件并及时提醒
第三章:事务管理
接待:常规接待礼仪和流程;政府行政部门非预约接待;纠纷接待
成本预算:编制预算表的准备;编制预算表;预算的有效执行;如何做到合理调整预算
办公环境:办公室的整洁;办公室的“固定”的理解与执行;办公室的安全四要素;消防门禁访客环境隐患
会议安排:熟悉会议的基本类型以及各位经理的习惯类型;会议的前中后要领;会议中表现与小技巧
供应商管理:供应商的通用职责;常用供应商的管理要点
第四章:相关的经典案例
与老板一同出差、拜访客户、出席会议(注意点:礼仪)
协助公司组织年会或大型会议
制定相关的公司制度与流程(注意点:沟通技巧)
负责与各部门合作的项目 (注意点:组织能力与领导力)
供应商的合作(谈判技巧以及诚信原则)
林老师
由知名专家老师授课,欲了解老师详情,敬请致电咨询。