企业风险控制策略探究

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课程介绍

如何确保企业人、财、物的安全和完整？如何确保信息的客观、完整和持久？如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施？如何提高企业的经营效率和投资者的回报率？这些都是财务管理与内部控制系统的目标。

我们将从内部控制的角度，为您提供科学、系统的财务管理思路和方法，帮助您的企业安全、高效地实现目标。

参加对象

* 负责内部审计的财务人员、财务会计经理

* 负责可行性报告的经理、财务会计、销售经理和项目经理

课程大纲

1.为何需要内部控制

* 公司治理

* 信息披露的不对称

* 个人犯罪心理分析

* 职业道德危机

* 跨国公司的控制

2.控制的财务基础

* 财务运作体系与控制核心

* 营运资本分析

* 财务预警机制的建立

* Z分值模型

3.内部控制系统

* 内控系统的目标

* 构建内控框架(五要素)

* COSO的17个要素精析

* COSO控制的四个层次

* 实施内部控制的步骤与方法

4.SOX法案对控制的作用

* 302条款管理层的责任

* 404条款对财务报告的控制

* 906条款对高级白领的惩戒

* 财务报表可靠的五种判断

* 披露的三种方式

* 缺陷的三个等级

* 关键控制

5.风险管理

* 风险的八个要素

* 风险管理的三个纬度

* 六个目标的设定

* 风险评估与应对

* 风险实施的案例

6.流程控制

* 目标：保证人、钱、物、信息的安全与完整

* 流程图

* 管理业务联系循环与控制关键点

* 穿行测试

7.从内部审计看内部控制

* 内部审计与内部控制

* 审计内部控制的程序和方法

张老师

工作背景 美国注册管理会计师 CMA。分别在咨询培训、物流、专业服务等行业有 10 余年专业经验，其中包括数年海外工作经历，担任过财务经理、财务主管、新事业部主管等重要职务。

张先生对企业财务运营管理有着深入透彻的理解，具有丰富的财务管理经验和培训经验。

个人风格 作为最早将《非财务经理的财务课程》引入中国的企顾司，能对讲师进行全面系统的培训，并且结合个人的丰富经验，张先生在课程设计中非常注意理论与实际紧密的结合。张先生的培训内容既提纲挈领又鞭辟入里，不仅善于总结和提炼课程相关的思路与要点，更懂得如何将知识与经验高效的转移给学员。张先生逻辑性强，善于沟通，课程节奏紧凑而又不失轻松，连连获得学员们的好评。

主讲课程：

非财务经理的财务课程； 深入解读财务报表；成本管理实践；提升数据分析能力的Excel 超级实践；Excel 加油站；企业风险控制策略探究；财务经理的必修课；内部控制与风险管理；管理者实用工具之 Excel 加油站；全面分析销售数据——Excel 超级实践； 财务人员的Excel 深造课程；

部分客户：

 奥林巴斯（中国）有限公司

 上海海拉电子有限公司

 上海雅斯拓智能卡技术北京分公司

 莱宝光学设备（北京）有限公司

 雅斯拓（北京）智能卡科技有限公司

 上海雅斯拓智能卡技术有限公司

 金雅拓科技（上海）有限公司

 上海正帆科技有限公司

 美迪希实验仪器（上海）有限公司

 日立金融设备系统（深圳）北京

 杰普洛工业供应（上海）有限公司

 三菱电机自动化（中国）有限公司

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