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“教与学”引导技术工作坊
【课程编号】:MKT023956
“教与学”引导技术工作坊
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【时间安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日5800元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日5800元/人
2023年10月27日 到 2023年10月28日5800元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供“教与学”引导技术工作坊相关内训
【其它城市安排】:上海
【课程关键字】:北京教与学培训
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课程前言
让培训成为一个Get Result的过程!
为解决您的问题,我们特邀IAF引导技术认证讲师巫芳羽老师,分享《“教与学”引导技术工作坊》的精彩课程。本课程是引导技术的细化应用,提炼出引导技术在培训场景中的最佳实践。课堂上,巫老师将运用IAF多种模型、工具,结合成功的实践案例,深入分析实现学习效益最大化的关键影响因子。教您在培训过程的设计中,以学员的结果产出为导向,快速设计引导学员思考的创新式课程。
课程收获
1、运用引导技术设计高效的培训过程
2、掌握“教与学”引导技术中最关键的模型
3、将枯燥无味的学习过程变成创新式的培训引导
4、掌握相关模型在项目实践中的应用和参与更多案例讨论
5、掌握让培训过程有凝聚力和实现结果产出的方法
课程对象:
希望设计以引导技术为核心的课程开发的培训经理、培训师和培训项目专家;需优化现有课程的培训师;参与学习过程设计研发人员等
课程大纲
一、“教与学”的应用模型 Part. I
1、设定本次课程的自我学习状态
2、教学vs培训vs引导,三者间的关联性
3、模型(1):以学习者为中心 PC-Model 应用
4、模型(2): 8xMI 智能
5、个案应用:八大高速公路
6、模型(3):经验学习三角元素(F+N+E)
7、个案应用:如何组合让培训手法多样及多元化
8、强化学习效益的三种组合:学习小组, GP, 三人行
应用模型:
8xMI智能、经验学习三角元素、学习者为中心PC-Model
效益:
以学习者为中心的设计流程(PC-Model),将大幅提升学习者的自主性,而将一般培训转变成创新式的培训。而 8xMI 智能的交互应用,将帮助您减少25%设计课程的时间,而增加至少75%的学习成效。
二、“教与学”的应用模型 Part. II
1、模型(4):7ways 图腾记忆法
2、个案应用:极短时间内永久记忆的引导技术
3、有效掌握培训核心CORE要诀
4、模型(5):GRABBSS团体动态评估
5、模型(6):One STAR探索式培训特征
6、个案应用:如何有效坎入探索式培训
7、回顾引导:学习小组, GP, 三人行 应用
8、布置作业:完成培训核心描述单
应用模型:
7ways图腾记忆法、GRABBSS团体动态评估、One STAR探索式培训特征
效益:
在此单元中,我们出了有效的认识及应用教与学的三种模型之外,也有个案应用来协助学习者掌握关键点,并能够自行设计专属的培训记忆引导法。而回顾引导的三种组合,更是轻易打破传统讨论方法,亦是相当有效的引导手法。
三、“教与学”的引导技术实践 Part. I
1、设定今天课程的自我学习状态
2、引导应用:使用Quiz卡进行回顾引导
3、展示练习:O群组展示及说明@5分钟
4、使用培训核心描述单给于反馈
5、如何在短时间内设计有效性的提问引导
6、基于对话基础的五种提问引导法
工具:
1、关键Big Sun法
2、联想min-map法
3、窗框window法
应用工具:
五种提问引导法、培训核心描述单、Quiz引导卡、SMART引导模型
效益:
第二天,我们将以培训核心CORE贯穿整天的学习节奏,中间应用不同的引导手法,来交叉呈现。学员也分别以CORE四种群组分组来展示与练习,应用培训核心描述单来强化反馈并检视自我的优势与机会点。
四、“教与学”的引导技术实践 Part. II
1、引导应用:交互使用8xMI 智能
2、展示练习:R群组展示及说明@5分钟
3、使用培训核心描述单给于反馈
4、展示练习:E群组展示及说明@5分钟
5、基于对话基础的五种提问引导法
展示练习:C群组展示及说明@3分钟
引导应用:使用视觉卡进行总结引导
延伸阅读及工具库
应用工具:
五种提问引导法、培训核心描述单、视觉引导卡
效益:
提问引导的五种工具往往在导入培训过程中,经常有令人意想不到的结果,搭配引导环境的设计要点,以及有效的交互使用8xMI 智能,更能影响成人学习行为并产生良性的作用,甚至能达到我们期望的结果。
学习完本课程,您将获得:
1、一份属于你自己的培训核心描述单,关于目前业务需求的文字描述, 将展示在课程中,对于该项业务问题将提供解决的机会。
2、一份 SMART 引导循环图,帮助你有效掌控引导流程。
3、一张 GRABBSS模型图,在进行团体引导时的团体动态评估使用。
4、一份7Ways图腾记忆法,将帮助学习者快速记忆重要的关键点。
5、一份有效性提问设计表,帮助你在最短的时间内设计高生产力的提问。
6、在本课程中你需要填写设计模板,以帮助你在第二天完成展示。
7、线上社群“i Facilitator LAB 引导实验室”,每月IAF国际引导个案分享。
巫老师
国际IAF引导技术认证引导师 巫芳羽
具丰富的学经历背景与深厚的引導培训经验,曾擔任王品集团人资长及大船科技集团全球发展學習長,曾是麦当劳企业大学,参加AOC國際培训首位拿到特殊贡献奖的亚州第一人。透过长达20年的培训項目经验给予企業相當多的实成功案例,亦是少数具有国外职业级讲师资格的优秀顾问。